管理資訊系統總複習、第一章(資訊系統的概述)

第一章 資訊系統的概述

1.2 資訊技術對企業不再重要?

企業如何利用IT是關鍵

  • 競爭優勢不是來源於IT,而是取決於企業如何利用IT。
  • 其中業務流程的變革,很難將管理和組織從一個公司複製到另一個公司。
  • 其中基於IT商業模式、產品和服務創新需要與企業的實際結合。

1.3 為什麼企業需要IT和資訊系統

  • 互聯網的增長和各種匯聚
  • 扁平化的世界
  • 經濟的全球化
  • 知識經濟的崛起
  • 數字化企業的普及

1.4 企業投資IT和資訊系統的目的

  • 進行商業活動的基礎

    • 當今大多數企業離開了資訊系統和IT是不能運營的。
    • 資訊系統和IT可以增加市場份額。
    • 資訊系統和IT可以幫助企業成為高品質的生產者。
    • 資訊系統和IT是新產品開發的重要工具。

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  • 提高企業的運營效率和生產率

    • IT和資訊系統是改進運營效率以獲取高額利潤的重要的工具之一,可以實現提高運營效率和生產率。
    • 1995-2005,IT對降低通貨膨脹率的貢獻為0.5%-1%,對於企業來說這意味著IT是降低成本的重要因素。
  • 創新產品、服務與商業模式

    • 商業模式:描述企業如何通過生產、物流和銷售產品或服務來盈利
    • IT和資訊系統是創新產品、服務與商業模式的主要驅動力。
  • 密切與客戶和供應商的關係

    • IT和資訊系統的使用使企業更好地了解客戶,並更好地服務於客戶,從而建立起密切關係,提升企業的利潤。
    • IT和資訊系統的使用可以與供應商共享資訊,並降低成本,從而能夠密切企業與供應商的關係。
  • 提升決策的品質

    • IT和資訊系統的使用使決策者及時獲取實時數據,並利用商務智慧,從而提升決策品質。
    • 基於數據挖掘和數據分析使決策者能夠預測未來,減少不確定性。
  • 獲得競爭優勢

    • 基於IT和資訊系統能夠創新的產品、服務與商業模式,進而獲得競爭優勢。
    • 企業知道如何利用IT和資訊系統實現企業目標是獲得競爭優勢的關鍵。

1.5 資訊系統新變化

技術方面

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管理方面

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組織方面

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1.6 技術視角下資訊系統的概念

數據和資訊

  • 數據:是一串持續生成的原始資料,是組織或其周邊環境中不斷發生的事
    件的符號表示。這些資料尚未經過排序和整理,人們無法直接理解和利用。
    例如商業交易。

  • 資訊:是指數據被整理成對人們有意義且有用的形式,例如制定決策所需
    要的事實串。

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1.7 業務視角下資訊系統的概念

業務視角下資訊系統的概念

  • 資訊系統:應對環境帶來的挑戰或問題,基於IT(資訊技術)的組織和管理的解決方案。
  • 資訊系統不僅僅是技術。企業投資IT和資訊系統是為了創造價值和增加利潤。
    • 基於資訊技術,但更需要在組織和管理變革與創新上大量投資。
    • 資訊系統主要通過改善業務流程、創新商業模式和輔助管理決策來創造價值。
  • 資訊系統是企業中一系列獲取、處理和分發資訊的增值活動的組成部分。管理者可以利用這些資訊改善決策、提升績效,進而增加盈利。

資訊系統不只是電腦。

  • 有效地利用資訊系統需要了解影響系統的組織、管理及資訊技術。
  • 業務視角關注資訊系統的組織和管理特性。資訊系統是應對環境帶來的挑戰或問題,基於資訊技術的組織和管理的解決方案。

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1.8 資訊系統的互補性資產

  • 一般而言,儘管資訊技術投資收益高於其他資產的投資回報。但企業對資訊系統的投資獲得的受益仍存在較大差異。
  • 僅對IT單獨投資不能使組織和管理更有效,除非配以其他相關的組織價值、組織結構、行為模式等互補型資產。

互補型資產(complementary asset):確保基本投資獲得價值的資產。

  • 投資IT技術的同時,又支援對新商業模式、新業務流程、管理行為、組織文化等互補型資產的企業,能夠獲得高額的收益。
  • 未對互補型資產投資的企業,很少甚至沒有從資訊系統投資中獲益。

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1.9 資訊系統的研究方法

  • 資訊系統所處理的問題和見解來自技術和行為學科的貢獻
  • 資訊系統的深入研究需要處理來自技術和行為的兩種知識

技術方法

側著重於以數學模型來分析和了解系統的能力和實體技術。

行為方法

伴隨資訊系統而出現的行為問題,如戰略業務整合、設計、實施、應用和管理等問題。需要行為科學中的理論和方法。

社會技術系統方法

社會技術理論把人的需要、工作團隊的需要也納入到系統設計中。技術部分是指用於系統的硬體、軟體、方法和技術。社會部分是指工作
在組織中的人和人之間的關係。

測驗錯題

以下哪種選擇會給企業帶來競爭優勢?(1 2 3)

1.新產品、新服務和新商業模式

2.質優價廉的產品

3.實時響應客戶需求

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