中興衝破「閾值」,家庭監控市場或將重新排位

  • 2019 年 12 月 24 日
  • 筆記

文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815)

眼看年關將至,放在以前,這是個讓人又喜又憂的時節,喜的當然是放假、過節、團聚以及紅包;憂的是,「小偷小摸」又出來「沖業績」了,好在近些年隨著國家管理的加強,生活水平的提升,治安環境發生了極大的改變。當然也少不了監控設備的普及,特別是家庭監控的完善,讓入室盜竊基本就等於自投羅網。

家庭監控備受重視,帶動了相關設備的大幅增長,隨之而來的是行業的競爭加劇,在家庭監控的價值已被充分挖掘的大背景下,如何讓家庭監控設備市場更進一步,以及由誰來引領下一代市場,自然而然成為各品牌追逐的焦點。

該有的都有了,接來了怎麼玩?

監控攝影機產品「進化」到如今的樣子,不是一蹴而就。

中國家庭安防市場的正式起步大致是在2012年左右,隨著企業大規模湧入家庭安防市場,這一年也被部分行業人士視為家庭安防元年,在那之前「監控」的功能還很「純粹」。

據中商產業研究院數據顯示,2012年中國整體安防市場規模不足3000千億,與目前體量相比小了不止一倍,而家庭安防的市場規模更是不值一提。

2014年開始家庭監控產品再一次迎來升級,帶動此次升級的原因是如今家庭監控市場的主力玩家360、小米、中興、華為們的紛紛入場。監控產品在畫質、清晰度、色彩等方面迎來了全面提升。並且,從那時起,物聯網的概念開始大熱,瞄準「萬物互聯」的未來,各大品牌紛紛開始生態布局,家庭監控被視為入口級的存在。

現如今,家庭監控在人工智慧和5G的合力下,又開始了重構。語音交互、手勢交互、人臉識別、主動預警等功能逐步都被帶上了產品。經此之後,監控產品基本已經定型,對比各大品牌的產品可以看見,差異化的部分越來越少,大體上除了品牌、外觀不同外,在產品定位、核心功能、使用體驗上區別漸漸模糊。

一方面,這是家庭監控產品趨於「成熟」的表現,另一方面,也表示行業正出現「瓶頸」,「閾值效應」成為行業期待。

所謂「閾值效應」是指,一個經濟要素量的確定,是與之相關多種因素共同作用、影響的結果。這種結果是多種因素相互影響所形成的一種均衡狀態,這種均衡狀態一經形成,就有一種保存現狀的慣性。當其中一個要素變化的幅度太小,其力度不足以克服這種慣性時,則原有均衡狀態就會維持不變。克服慣性、打破原有均衡所需要的最小力度,就是我們所言的「閾值」。而超越閾值,打破原有均衡引起的改變稱之為閾值效應。

對於家庭監控產品而言,構成產品本身的元素已經接近均衡,怎麼打破這一均衡,迎來「閾值效應」成就家庭監控產品走向更廣闊的市場,為當前關鍵。

「閾值效應」該有的三步

對於打破「閾值」的期待,家庭監控行業絕不是第一個,往近看就有智慧手機,在經歷對攝影機、晶片、螢幕等各方面的「堆砌」,幫助智慧手機越過一個個障礙時,一個新的「閾值」又出現在了其面前,這次智慧手機在期待5G。

不同於智慧手機的被動,家庭監控產品正在主動出擊。

1、組合創新,重構產品概念

上面有提到,家庭監控經歷了一代代升級,才有了現在的模樣,並且可以看到,家庭監控產品的更新速度非常快,往往兩年時間就會迎來一次大變樣,最終一個成熟的產品出現在了市場面前。

可能在部分人來看,這所謂的「組合創新」不過是功能堆砌,其實不然,對於智慧硬體產品而言,技術發展總是存在一個時間上的「天花板」,想要打破天花板,以量變推動質變是個十分有效的方式。

所以對產品採取最大化的組合創新,同樣衝破「閾值效應」的相關手段之一。以智慧音箱為例,從最開始的一個單品音箱,到現在集語音交互、家庭控制、甚至螢幕於一身,早已脫離傳統音箱的定義,使得智慧音箱的應用場景越來越廣。

而在家庭監控領域,大多數品牌都已經在實施,像華為的家庭監控已經加入了人形偵測、移動偵測/追蹤、寶寶哭聲監測/提醒等功能。又比如中興前不久推出小興看看memo2,在家庭看護、用戶體驗、產品安全方面大做文章。

顯然,這是各家都想讓自家產品最全、最完美,用組合創新推動產品重構。

2、單一要素,為破局關鍵

在整體大方向一致的情況下,品牌怎麼最「打眼」,單一要素就成了關鍵。所謂單一要素,或體現在功能上,或體現在外形設計上不一而論。

以智慧手機為例,能發現每過一段時間,各大品牌所追逐的點會變得出奇一致,如在螢幕外形上,劉海屏、水滴屏、真假全螢幕一一登場。或是在運行速度上,一家推出GPU+CPU Turbo,之外的馬上又有Dual Turbo、 Hyper Boost,為的都是將單一要素最大化,通過增加元素力度打破原有均衡,破除閾值。

在這方面,家庭監控產品動作稍慢,但也不乏有品牌具備前瞻性眼光,比起多樣性的推動,同樣重視對單一要素的把控。比如中興,此次新推出的小興看看memo2就是將目光聚焦在影片色彩方面,以微光全彩作為突破口,帶來畫質、色彩、清晰度的全面升級,正在通過重新定義「色彩」實現「閾值效應」。

3、戰略槓桿,決定最終勝負

在組合創新和單一要素之外,另一個決定因素是「戰略槓桿」。簡單說可以理解為,品牌方的自身實力技術以及對於產品「戰略傾注程度」。

對比目前行業中的主要玩家,華為、中興以及一些老牌安防企業在這方面或具備較大優勢。首先這些企業具備足夠的技術能,無論是華為還是中興皆是老牌通訊設備製造商,特別是中興在網路服務方面如安全、資訊方面具備強大能力;其次,從硬體產品品質來看,他們都具備良好的市場口碑,有品質把控為產品背書;最後,像華為、中興等玩家皆有意布局家庭IoT市場,家庭監控產品是優秀的旗手。

綜合來看,在家庭監控領域以中興等為代表的企業已經預見到行業「閾值」,且已經在採取相關動作,在「閾值效應」發生後行業或迎來新一輪的排序。

打破「閾值」後,家庭監控市場將迎來更大潛力

目前無論是政策、行業以及消費市場多方對於家庭監控市場的發展都非常看好。有機構預測,未來幾年隨著家庭監控產品形態的進一步延伸,價值以及市場規模還將迎來更大的增長。

在打破閾值後,家庭監控產品、功能、形態等都將迎來「質變」,產品對於消費市場而言,也將不止是「一個攝影機」而已,如在家庭物聯網終端控制方面,又或者構建一個新的人與人、人與機器、人與家庭的交互場景。

比如,攝影機與其他家庭安防產品進一步結合,已經有部分產品上市的智慧可視門鈴,將為市場創造了新的消費點。

而在影像識別、語音交互等AI技術廣泛應用於家庭監控設備後,家庭監控產品的功能將更加強大。

比如家庭監控產品完全可以與其他智慧家居產品形成聯動,通過監控攝影機進行語音指令的實時傳達,用來操控家中的其他設備,構建出監控與冰箱的食材管理體系,與洗衣機的智慧清洗服務,與掃地機器人的智慧清潔場景。

甚至於構建出一個全新的「家庭購物場景」,即通過VR/AR設備,完成虛擬試裝/購物後,直接通過攝影機進行刷臉支付,而不再需要通過手機掃碼等步驟。

當然,這些功能、場景的實現,都對監控產品有著硬體要求,就是技術。可以看到,目前大部分品牌都已經開始在相關技術場景發力競爭,比較具有代表性的如小興看看memo2在人型識別的技術上有了長足進步,不僅能識別人型,用戶還能主動調節攝影機的識別靈敏度,滿足用戶不同時間的使用;在交互方面,融入一鍵雙向語音,通過手機能夠實現隨時雙向溝通;又比如在夜視方面,微觀全彩的加入對影片的視覺化效果有了長遠提升,能夠滿足在夜間光源較差的環境中使用的需求,為之前提到的「擴充場景」打下了堅實基礎。

可以預計,在受到應用場景和用戶需求的雙重驅動之下,以人臉識別為代表的AI技術,將更加廣泛的應用在家庭監控領域,甚至有可能引發新的服務模式誕生。

總結

作為家庭安防體系的重要組成,家庭監控產品正憑藉「形態延伸」和「AI賦能」完成自我突破,在具備多元化的功能及是由場景後,家庭監控產品的市場滲透率將進一步提升,也必將重新定義未來家庭安防的發展新方向。

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【完】