遠程辦公的難點在哪裡？

• 2020 年 4 月 3 日
• 筆記

由於冠狀病毒肺炎的疫情比較嚴重，國家也對很多企業的開工做了時間上的限制，但很多中小企業本身的抗擊風險的能力就比較差，於是很多企業就啟動在家辦公模式，現在也是在家辦公的一族了聽起來比較輕鬆，但實際上的感覺還不如在公司感覺也好，畢竟大家已經習慣了在家就是休息的狀態，現在突然之間要完成在辦公室辦公的事情就會顯得提不起精神來，為什麼大家在一起辦公效率上會更高一點，多少年來都是這種模式，證明了這種模式對於當前的企業辦公效率還是最高的。

遠程辦公的幾個難點

首先在工作狀態上有差異。在家辦公特別是有孩子在家的情況下，工作環境就會顯得非常差了，很難集中注意力，再加上突然之間要去適應這種環境，很多人都會覺得這種模式聽起來比較美但在實際操作過程中就不是那麼美好了，每天公司安排的任務和辦公室是一樣的工作量在工作環境不佳的情況下,關鍵這種心態需要調整好長的時間，可能正在思考一個問題結果孩子要陪著玩，在這種環境下很難完成任務。

遠程辦公在管控上也不是很方便，特別是在緊急討論問題的時候，感覺上沒有形成強大的力量，已經有很多公司嘗試過在家辦公，因為在家辦公本身也能節省公司的很多資源，起碼水電場所都是在自家了，對於企業也能減少很多的成本，但是在管理上以及事件響應的及時性都存在很大的問題。所以遠程辦公至少在今天的環境下還是很難得到真正意義上的推廣落實。

人與人聚集在一起共同去討論一個問題，更加容易形成磁共振的磁場，更加容易形成解決問題的氛圍，這也是遠程辦公所無法對比的，整天做在電腦旁邊注意力也容易不集中，但如果大家聚集在辦公室大家共同的行為還容易形成一種慣性的習慣。所以現實中很多人期待著在家裡辦公，但時間久了可能都會不自然的想回到辦公室的環境，畢竟在家裡的環境下心態很容易調整到一個平衡的工作狀態，所以整體來講在家辦公起碼個人從感覺上不是很舒服，倒不如在辦公室真正意義上的工作產出高一些。

從未來社會的發展趨勢看，在家辦公在未來可能會成為一種趨勢，畢竟企業和員工的關係隨著時間推移也會越來越緊密，企業要的是員工真正意義上產出有品質的產品，想辦法調動員工的積極性並且讓員工心態愉悅的去工作，在這種大背景下在家遠程辦公可能會成為未來的一種趨勢，也是很多企業一直在極力去做的事情。相對來講在國外這種模式推廣的更加順暢，在中國由於傳統的因素還是喜歡聚集在一起工作，但這種發展趨勢也是需要一個長時間的轉換，不是所有人都能一下子接受這些個觀點和理念，未來的趨勢也是不可逆的，希望能幫到你。