拼多多活躍買家數剛超阿里 黃崢為何撤退?
熱播劇《贅婿》中有這樣一個橋段:
男主幫妻子經商賣布,創立了「拼刀刀」模式,古都老少前來拼單,玩轉武朝商界,最終富甲一方……而後男主隱退幕後,改行做起了興趣生意。
現實中的世界如出一轍,同樣精彩:
創立拼多多的黃崢,用6年時間「拼」活了中國近8億用戶,玩轉中國商界,一度躋身富豪三甲……如今也將隱退幕後,改行尋夢。
唯有不同的是,前者之興趣是「皮蛋」,後者之夢想是「食品科學」。
夢想貌似更偉大,也更虛無。
急流勇退
2018年底的烏鎮,黃崢坐在一家名為「步步蓮花」的咖啡廳中,與眾人暢談拼多多的未來。
那年的拼多多剛剛上市,依舊面臨假貨、山寨等輿論重壓,股票萎靡不振,在20美元震蕩徘徊,不見生機。
在場的人很難想像,眼前這個人,用了短短兩三年時間,就成為中國第二大富豪,股價也翻了10倍有餘。

拼多多股價走勢
風光之時,黃崢卻宣布辭任董事長,轉做科研。
他在致股東信中闡述了原因,簡言之:一是行業競爭的日益激烈甚至異化,要改變,必須在更底層、根本的問題上採取行動,要在核心科技和其基礎理論上尋找答案;二是疫情等原因導致的外部環境劇烈變化,加速了拼多多內部業務和管理的迭代。
用「急流勇退」形容黃崢舉動,甚是貼切。該詞的當今釋義為:在複雜的鬥爭中及早抽身。很明顯,與三年前的「假貨」、「高仿」相比,如今的事態似乎更加微妙,也暴露了拼多多作為頂級平台的層層隱患。
一方來自於外界,壟斷、二選一、用戶隱私、無序擴張、大數據殺熟、社區團購重罰……種種關鍵詞都是重大利空,也證明平台經營的風險在日趨加劇。
另一方來自自身,員工猝死、監控手機、刪用戶照片、強制加班等一系列事件集中爆發,同樣暴露出在急速擴張下,公司管理水平的局限與困境。
此時,黃崢把管理權轉交他人,定是內外因兼具,或許也有更深層次的原因。不過,他的「急流勇退」有跡可循。去年7月福布斯實時富豪榜發布,他的身家超越馬雲,成為中國第二大富豪,與馬化騰僅相差 61 億美元,不出意外的話,黃崢很有希望成為首富。
當眾人期待黃崢奪冠時,他卻突然宣布辭去CEO職務並交出了部分股權,導致身價縮水。外人不解:黃崢低調到不想做首富?
如今,黃崢再次交權。他說,「是時候逐步讓更多的後浪起來塑造屬於他們的拼多多了」。這一次,或是對他人的信任,也或是對自己的保護。
然而,黃崢的身邊人曾說,他思維活躍、天馬行空,與其交談很是費力,常人思維難以捕捉。但他又事無巨細,很多事務親力親為、反覆打磨。
可以想像,未來之路,黃崢在拼多多依舊有著重要話語權,重大決策想必也難以逾越。

三增兩緩
黃崢留下的江山,其核心業務已基本進入穩定期。
在剛剛發布的2020年第四季度及全年財報中,業績尤為亮眼。如果撥開粉飾的數據迷霧,在關鍵數據上可總結為三增兩緩。
先說三增。
一增在於季度營收。Q4季度中,拼多多營收265.48億元,同比增長146%,相比Q3營收142.1億元,同比增長89%,營收增速增長達到57%;
二增在於平均消費額。拼多多的買家年度消費額達到了2115.2元,同比增長為23%,這些人在該平台一年下了383億單,平均每天產生1億單。
23%對於拼多多來說尤為關鍵,與它擺脫「廉價」直接掛鉤,並間接證明用戶的「剁手」習慣已經養成。
三增在於平均月活。其Q4平均月活躍用戶數為7.19億,單季度新增7650萬。且截至2020年底,拼多多年活躍買家數達到7.88億,超過阿里巴巴。這意味著,拼多多已成為中國用戶規模最大的電商平台。
如今已沒有人再以「電商黑馬」描述這家企業——「黑馬」變成了「頭馬」。
再說兩緩。
雖是「新晉頭馬」,但奔跑速度依舊有放緩的跡象。
一緩來自全年營收增速。2020年拼多多的全年營收達到594.9億元,同比增長97%,相較2019年的130%,放緩達25%。
二緩來自年成交額GMV,這一數據被譽為電商興衰的風向標。2020年拼多多GMV達到16676億元,同比增66%。較2019年的113%,放緩達41%。
不過,根據國家統計局今年1月公布的數據,2020年全年全國網上零售額比上年增長10.9%。拼多多即便營收和GMV均有所放緩,但依舊大幅領先於全國均值。
轉重賺錢
何為拼多多增長的原動力?
與友商阿里巴巴枝繁葉茂的業務矩陣不同的是,唯有電商的拼多多主要依靠兩個招式。
其一是營銷技術服務收入。Q4季度,該筆收入達到189億元,增長高達95%。放眼全年,收入為479.5億元,較上一年同比增長79%。
其二是新增商品銷售收入。Q4季度達到53億元。在黃崢眼中,疫情等原因加速了內部業務和管理的迭代,「拼多多開始從一個純輕資產的第三方平台轉重,新的業務在萌芽並迅速成長」。
「轉重」和「新業務」一詞醒目。過去一年中,可與「轉重」搭配的業務應屬社區團購。所以53億元中,或包含了社區團購的收入貢獻,但比例未知。
在電話會議中,拼多多戰略副總裁David Liu透露,「社區團購的業務將繼續發展,這是一個非常重要的機會」。

最後值得注意的是凈虧損和現金流。
Q4季度,拼多多帳面虧損相較以往縮窄。歸屬於拼多多普通股股東的凈虧損為13.764億元,較上年同期縮減21%。在非通用會計準則下,該季度歸屬於普通股股東的凈虧損為1.84億元,而上一年同期的虧損額為8.15億元。全年的虧損也有所收窄,已從42.66億元收縮到29.65億元。
此外拼多多的現金流相對穩定,Q4季度運營現金流為149億元,全年達到282億元。而截至2020年底,其持有現金及現金等價物及短期投資870億元,對比2019年底的411億元,實現翻番。
結語:
黃崢的辭任,當屬電商界的標誌性事件。
從這一刻起,中國互聯網電商三巨頭的創始人,均已退居幕後。阿里張勇、京東徐雷、拼多多陳磊走上舞台施展拳腳。
黃崢則選擇去「摸一摸10年後路上的石頭」,頭戴主角光環的他步入新階段,未來可期。
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