作業二
- 2019 年 10 月 10 日
- 筆記
第一個問題：
根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小可將團隊分成四種類型：
1、問題解決型團隊
2、自我管理型團隊
3、多功能型團隊
4、虛擬型團隊
我們團隊，選的是1和2.
問題解決型團隊
問題解決型團隊的核心點是提高生產品質、提高生產效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程式和工作方法相互交流，提出一些建議。成員幾乎沒有什麼實際權利來根據建議採取行動。
自我管理型團隊
自我管理型團隊通常由10-16人組成，他們承擔著以前自己的上司所承擔的一些責任。一般來說，他們的責任範圍包括控制工作節奏、決定工作任務的分配、安排工間休息。
第二個問題:
我認為我們應該選擇，自我管理團隊通常由10-16人組成，特別適合我們學生學習過程中，一塊討論，共同發散自己的想法，和同伴們在討論和競爭中成長。我們可以相互督促，規劃好團隊的學習進度，從而達到大家共同進步，提升。
第三個問題：
優點：自我管理團隊通常由10-16人組成，特別適合我們學生學習過程中，一塊討論，共同發散自己的想法，和同伴們在討論和競爭中成長。我們可以相互督促，規劃好團隊的學習進度，從而達到大家共同進步，提升。
缺點：因為大家都存在這樣的一個自己的學習規劃和進度，很難讓大家拿出同樣的時間來參與到這樣的學習討論中來。