• 2022 年 7 月 28 日
• 筆記

互聯網公司管理研發流程，常常使用TAPD一類的敏捷工具。一個需求從提出到上線要經歷至少七個流程： 1）需求評審：產品經理 …

• 2022 年 7 月 22 日
• 筆記

團隊的本質是槓桿。因為一個高效的團隊，才會產生1+1>2的價值。 高效的團隊，是每一個組織都期望擁有的，而提升團隊 …

• 2022 年 7 月 21 日
• 筆記

程式碼的創造者是程式碼評審過程中的最重要的角色，是程式碼評審的發起者，也是最大受益者之一，而如何讓程式碼評審為發起者帶來更大的好 …

• 2022 年 6 月 20 日
• 筆記

「領導脾氣太大了，老子不伺候了。」 「工作三年工資才漲幾百，打發叫花子嗎？」 「這破系統改不完的bug，學不到真技術！」 …

• 2020 年 9 月 7 日
• 筆記

「 在技術團隊工作過程中，經常會反覆出現一些的經典的問題，這些問題會嚴重影響團隊的工作效率，同時也會給團隊的士氣帶來重大 …

• 2020 年 9 月 6 日
• 筆記

技術團隊做項目需求的工作過程中，經常會出現一些反覆不斷的問題，這些問題會嚴重影響團隊的工作效率，同時也會給團隊的士氣帶來 …