為何回歸中國市場?酷派CEO一番話淚目

12月1日晚,酷派舉辦2021新品發布會,將正式發布酷派COOL 20 Pro手機新品。

發布會一開始,酷派CEO陳家俊回顧了酷派歷史,包括2014年沖入「中華酷聯」,2015年樂視入股導致酷派倒下,如今酷派復活近一年融資超20億。

2009-2014年,酷派躋身中國手機品牌第一陣營,並獲得2014年上半年全球TD模式4G手機銷量第一。過去五年,酷派從累計虧損70億,到實現利潤轉正,不僅填平了坑,而且還蓋起了全新的酷派大廈。 ​​​​

為何回歸中國市場?酷派:手機行業充斥著偏見

陳家俊還解釋了回歸中國手機市場的原因:手機行業充斥著三大偏見。

用戶偏見

如今大家都在爭搶「高端用戶」,但酷派認為的「高端」是「奮鬥者」,是那些千千萬萬的普通人。酷派的使命,就是要為千千萬萬的奮鬥者做好產品和服務。 ​​​​

為何回歸中國市場?酷派:手機行業充斥著偏見

高端偏見

目前市場上所有品牌都在衝擊高端,因為銷量變小,只能把手機賣的更貴,千元機卻做的不盡如人意。

在酷派眼中,用戶不應該被分為「三六九等」。今年酷派回歸後的第一款產品酷派COOL20,搭載虹軟的夜景演算法,帶來了越級的拍攝體驗,打破了「千元以下,都是夜盲」的行業偏見。 ​​​​

為何回歸中國市場?酷派:手機行業充斥著偏見

渠道偏見

存量市場中,傳統模式品牌「提高經營門檻」、「官方下場開店」、「推出線上子品牌」的行為,讓行業陷入了「零和博弈」格局。這些行為,將會傷害到廣大渠道夥伴。 ​​​​

為何回歸中國市場?酷派:手機行業充斥著偏見

酷派也給自己定下目標:通過新品牌、新產品、新渠道重塑行業公平。

為何回歸中國市場?酷派:手機行業充斥著偏見

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