他們做了一個女性版「陌陌」 估值80億美元
女版「陌陌」上市，女性主導還是女性權力的泡沫？
疫情扼殺了很多中小型企業，也成就了眾多造富故事。
新冠肺炎大流行期間，Dating.com 報道，2020 年 3 月全球在線約會增長了 82%。美國全國各地的單身人士轉向約會應用的數字創下了歷史紀錄。人類生物學家海倫·費舍爾的研究顯示，即便是在虛擬的環境中，也會觸發浪漫愛情的多巴胺系統。多巴胺讓人感到愉悅、欣喜、感受到愛情的意亂情迷。
與此同時，為鼓勵單身人士適應隔離需求，疫情期間，眾多約會 APP 業務模型進行調整，推出影片、語音、音頻注釋等新功能。比如，Tinder 推出免費 Passport 功能，幫助全球範圍內單身人士配對；Hinge 內置影片約會按鈕；Bumble 配對範圍從 100 英里擴大到全國，Bumble 還增加了虛擬勳章，代表願意影片約會。
而這其中，Bumble 在一眾約會 APP 中數據表現亮眼。去年年初，川普宣布美國進入緊急狀態短短一周內，通過 Bumble 影片聊天人數上升 93%。5 月 1 日當周，Bumble 在美國資訊發送量比 3 月 13 日一周增加 20%。受疫情影響 Bumble 營收較 2019 年同比增長了 70%。
1 月中旬，Bumble 遞交招股書，計劃在納斯達克交易所上市，預計以 60 億至 80 億美元估值上市。截至 2020 年 Q3，Bumble 的 MAU（月活）4200 萬，全球註冊用戶超 1 億。來自 OC＆C Strategy Consultants 統計數據顯示，Bumble 的用戶付費轉化率高於約會應用的平均市場水平。
Bumble 正成為最受城市千禧一代和 Z 世代單身人士青睞的約會平台之一。並成為美國面向 35 歲以下人群的最大約會應用 Tinder 的主要競爭對手。
「女權主義」色彩的社交應用
打開 Bumble 應用會發現，Bumble 與 Tinder 從註冊到用戶交互介面設計如出一轍。比如，通過左右滑動圖片篩選興趣用戶，向左代表不感興趣，向右代表感興趣。想要解鎖對自己感興趣的人以及劃錯倒回先前介面，需要升級付費服務功能。
甚至演算法、推薦工作原理也極為類似。
比如，向右滑動你（對你感興趣）的用戶將最先出現在你的推薦首頁；不會根據你以往的喜好類型，推薦後續用戶；如果用戶向右滑動所有人，將會受到系統的懲罰；附近的人將優先推薦；個人資料和照片完善程度決定匹配率等等。
唯一不同的是，Bumble 需要女性主導整個約會，女性必須先發送第一條消息，如果女性在完成配對後，未在 24 小時之內發送第一條資訊，則宣告配對失敗。當然，通過付費可以延長回復時長。
此外，Bumble 的目的是為了建立更為持久的關係，除了約會，還可以切換到 BFF（友誼配對）、Bizz（職場社交）模式，幫助用戶找到朋友並建立事業上人脈關係。Bumble 成為介於約會和 LinkedIn 之間的跨界物種，且每種模式都擁有數百萬活躍用戶。
Bumble 的很多設計理念借鑒於 Tinder。事實上，Bumble 的創辦也與 Tinder 有千絲萬縷的關聯。
Bumble 創始人惠特尼·沃爾夫·赫德（Whitney Wolfe Herd）曾經是 Tinder 的聯合創始人和營銷副總裁。2014 年，惠特尼起訴 Tinder 另外一位聯合創始人，同時也是自己的前男友賈斯汀·馬廷（Justin Mateen），指控其在工作中習慣性地性別歧視，使用威脅、侮辱性簡訊騷擾、羞辱她，試圖將她從公司排擠出局，她還聲稱 Tinder 的母公司 Match 錯誤地剝奪了她的聯合創始人頭銜。
受此啟發，同年，惠特尼創辦了女權主義約會應用 Bumble。
2015 年在接受 Esquire 採訪時，惠特尼談及創建 Bumble 的靈感。蜂巢中的蜂王和工蜂是都是雌性蜂，蜂巢由女性們負責，建立起一個井然有序、令人尊敬的社區。但是，蜂巢與姐妹情無關，而與性別平等有關。工蜂照料後代、抵禦外敵，蜂王則邀請潛在對象，完成最初的約會，進而繁殖後代。
目前，對於尋求伴侶的男人和女人而言，男性與女性應該如何互動，對未來關係走向、平衡至關重要。很多支離破碎的互動，導致關係失調，出現虐待、歧視等現象。特別是，女性群體常常會收到各種泛濫且無用的社交資訊，同時，市場上的老派社交應用如 LinkedIn，往往只適合專業聯繫，已經不適應新一代年輕人的交友方式。
「現在，我們做出改變，顛覆人們現存的約會規則，拉通人們的餘生。」惠特尼四年前在接受 VOGUE 採訪時說。
Business of Apps 統計來自 Statista、TechCrunch 等最新數據顯示，Bumble 每小時產生超 200 萬次滑動，Bumble 僅次於 Tinder，成為美國排名第二的受歡迎約會應用。Bumble 已成為與 Match 巨頭旗下 Tinder、OKCupid、Match.com 應用並列的競爭者。
此外，Bumble 上出現騷擾、謾罵的概率要比競爭對手低很多。即便如此，圍繞女性主導的約會應用是否是一個偽命題，以及 Bumble 增長空間的討論從來未停止。
女性主導 or 女性泡沫？
華爾街時報認為，以女性為中心的方法論會對企業成長造成一定限制。男性用戶依然是在線約會用戶的絕大多數，OC&C 數據顯示，在北美免費增值模式的線約會市場中，不使用 Bumble 的女性用戶比男性用戶多 30%。
男性與女性先天存在差異，儘管的確有一部分男性喜歡等待，但大部分男性喜歡佔據主導，主動出擊。
性別差異在美國之外的地區更加難以打破，比如，Bumble 曾在 2018 年進入印度市場，一度請來印度當紅女明星 Priyanka Chopra 擔任顧問與投資人，但 Bumble 完全沒有威脅到 Tinder 的地位，Tinder 依然是印度最受歡迎的約會應用。在付費服務方面，Bumble 甚至沒有排進前十名。
一些女性用戶也倍感焦慮，質疑 100% 女權主義的應用是否真正適合自己。
韋仕敦大學副教授 Treena Orchard 分享了自己在 Bumble 上的忐忑經歷。在使用 Bumble 的五個月中，Treena Orchard 費盡心思主動發出 113 次話術不同的示好邀約，只有 60% 得到回應。在等待回應的過程中，反反覆復把自己推到主動的位置，感到心力交瘁。
而在與之約會的 10 個男人中，只有 4 個非常優秀，其餘不是非常差勁，就是行為匪夷所思，遇見優質約會對象概率並不高。同時，自己被很多人批評「像男人一樣」，與自己約會的幾位男性也常常把女性權力當作話題來探討，削弱了男女約會的原始意義。
Treena Orchard 認為，在父權社會中使用女權應用很麻煩。女性只是假定自己坐在了駕駛位，擁有女性權力，但男性並沒有準備好。Bumble 忽略了男性扮演被動角色的感受，造成用戶關係的緊張。為此，Bumble 應該升級用戶體驗。
當然，投資人卻不這麼認為。
女性是約會應用的關鍵人群，為女性賦予更多權力，市場的潛在吸引力更高。新冠肺炎催化下，男女約會進入了嶄新的階段。北美科技領域約會應用的 IPO 明顯增多，很多投資人將約會社交投資作為防禦型投資。
「約會應用市場並不是贏家通吃。」Bumble 投資人 Brian Feinstein 曾說。活躍的用戶一般同時擁有四種不同的約會應用，Bumble 的爭議並不會削弱投資人對它的喜愛。
