推動雲ERP成功的十大因素

2019 年 11 月 26 日
筆記

通常，這是產品品質最緊迫的問題。生產效率；在銷售，工程和生產之間斷開連接；並滿足訂單交付日期，從而激勵組織進行改進。高增長的組織面臨這些挑戰甚至更多，這通常是因為其現有的ERP系統無法適應新的生產量和增長的複雜性。

當供應商和產品較少以及更簡單的分銷，銷售和服務渠道時，他們的舊系統可以管理生產。考慮到當今許多企業的發展速度，舊系統對更大增長的貢獻是有限的。這些因素以及更多因素是為什麼雲ERP系統得到快速採用的原因。以下是今年及以後推動雲ERP成功的十大因素：

1.提高產品品質

當今的許多組織都依賴於遍布所有製造地點的單個可擴展的雲ERP系統來提高其產品品質。品質和合規性系統通常與其他製造和會計系統隔離，因此很難獲得全公司的品質視圖。通過提供基於單個資料庫的可擴展記錄系統，Cloud ERP軟體正在這一領域看到快速增長。品質成為戰略，合規性變得更易於管理，客戶滿意度提高。

2.實時生產和過程監控

實時生產和過程監控時代已經來臨。從中小型製造公司到全球領導者，所有公司都在以更快的速度採用實時生產和過程監控。改善製造執行力，提高生產效率並增加按時交付給客戶的訂單比例只是推動雲ERP普及的眾多因素中的幾個。

3.支援更短的交貨時間和時間表調整

短交貨期的更好支援以及快速調整時間表和合併設計變更的能力一直在改變遊戲規則。製造商經常說，支援短交貨期和調整時間表以支援客戶的供應變化的能力為他們贏得了更多的業務。Cloud ERP軟體及其所構建的平台為製造商提供了他們所需的工具，以利用這些最新的機會來獲得更多收入。

4.分析是不可避免的

包括商業智慧和製造智慧在內的分析已成為經營現代製造或服務業務必不可少的要素。在所有行業中，分析和BI都提供了前所未有的洞察力，使製造商和服務提供商比以往任何時候都更了解其運營。在單個資料庫結構上設計的Cloud ERP系統內置於分析和報告中，因此製造的每個階段都可以獲取訪問許可權和洞察力，並改善運營。Cloud ERP系統也變得擅長提供高級製造指標，包括整體設備效率（OEE）。

5.流動性是必須的

對於那些不想整天坐在辦公桌前來管理其運營的製造商來說，移動性是必不可少的。Cloud ERP系統及其構建的平台支援從世界上任何具有Internet連接的任何設備移動訪問應用程式。從品質保證到工程設計再到調度團隊的各種員工都希望不受束縛地工作到辦公桌上，並在生產現場完成工作。基於雲的ERP系統正在使之成為可能。

6.併購的增加

跨製造業併購的加快步伐是ERP雲軟體採用的關鍵催化劑之一。對於許多中小型製造商而言，最有吸引力的退出策略是將其公司合併或出售給較大的全球製造業公司之一，這些公司將較小的企業聚集在一起。在兩個或多個合併的製造商之間集成舊的ERP系統可能是一個漫長而昂貴的過程。經常依靠Cloud ERP系統提供跨新實體擴展的記錄系統，提供跟蹤其目標進度所需的分析，指標和關鍵績效指標（KPI）。

7.增加對託管/託管服務的採用

託管和託管服務的採用率不斷提高，也有助於推動雲ERP的更大採用。在快速發展的組織中，使ERP，MES和更廣泛的IT系統基礎保持最新並可靠地集成是一個挑戰。隨著越來越多的組織希望將其IT基礎結構外包給可擴展性，安全性和正常運行時間方面的專家，託管和託管服務正在增長。

8.直觀的用戶體驗

使用雲ERP系統更容易實現出色的用戶體驗，包括隨著時間的推移對應用程式介面進行定義和微調。對於在其舊版ERP系統上具有複雜用戶介面的組織，雲ERP解決方案可以幫助大大減少每個應用程式的螢幕外觀以及與系統其他方面的交互的混亂和複雜性。許多SaaS ERP系統都具有當前的用戶介面（UI）技術和工作流程，這些功能可實現基於角色的單個螢幕設計。通過為移動設備上的響應式Web設計提供支援，增加採用率以及同樣重要的是使用率，Cloud ERP系統贏得了UI戰爭。

9.管理增長並提高績效

製造商依靠雲ERP系統來更好地計劃和管理增長，同時提高業務績效。他們依靠雲ERP系統提供的實時數據，以他們追求的增長策略更加選擇性和成功。任何成功的增長戰略的重要組成部分就是將客戶轉變為粉絲和傳播者。由於大部分收入都來自通過銷售和交叉銷售新產品和服務獲得的現有客戶，因此擁有有關產品和交付日期的實時數據是增長的關鍵。

10.降低成本並提供更大的靈活性

在為組織提供更大的靈活性來管理其業務流程的同時，降低一次性成本已成為最近的必要。

大多數公司尋求在依靠最新的雲ERP系統功能的同時集成其舊數據，以獲取他們需要的資訊，以更好地運營其業務。