項目管理2.項目運行環境 課後題
- 2019 年 11 月 22 日
- 筆記
什麼是事業環境因素EEF? 指項目團隊不能控制的,將對項目產生影響、限制或指令作用的各種條件。 什麼是組織過程資產OPA? 組織過程資產是執行組織所特有並使用的計劃、過程、政策、程式和知識庫,會影響對具體項目的管理。過程、政策和程式;組織知識庫。 兩者有什麼區別?
什麼是組織治理框架? 在組織內行使職權的框架,包括(但不限於): 規則;政策;程式;規範;關係;系統;過程。 如何進行治理?
組織結構的類型有哪些? 系統型或簡單型,職能(集中式),多部門,強矩陣,弱矩陣,均衡矩陣,項目導向(複合、混合),虛擬,混合,項目管理辦公室PMO
什麼是項目管理辦公室PMO? 是對與項目相關的治理過程進行標準化,並促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織結構。 主要職責是什麼? 從提供項目管理支援服務,到直接管理一個或多個項目。 有哪幾種PMO類型及其各自的特點是什麼? 支援型 擔當顧問的角色; 控制型 而且通過各種手段要求項目服從; 指令型 直接管理和控制項目,項目經理由 PMO 指定並向其報告。