入秋隨筆

• 2020 年 10 月 25 日
• 筆記

　　時間過的好快啊。一下就到十月底了。八月份在忙跳槽，九月份入職新公司，現在秋意漸涼來寫寫部落格吧。

今日重陽，也是周日。和家人影片嘮嘮嗑，慰藉一下遊子的心靈，哈哈，今日本想去爬山登高的，奈何腿腳不給力啊，休養休養。

　　八月份在拿到offer後，和領導PK了N個回合，終於放我走了。周五辭職後，周六還在為了項目上線，被老同事拉過去加班，站了最後一班崗。。周日休息一天後，周一無縫銜接新公司，簡直了。本來還想趁跳槽有個空檔期，出去走走，然而那是不存在的~

　　九月入職新東家，感受還可以，除了辦公環境不太好以外，其他都還ok，年輕有活力。全新組建的java團隊，標誌著公司戰略上的目標，想打造一個跨境電商行業通用的電商系統。技術棧選型方面，買了一套開源組件大集合框架，作為多租戶的底層開發腳手架。才花了6999？哈哈， 要知道，這種腳手架型的開源技術集成框架，放在老東家身上，那可是要賣上百萬的 ：）開個玩笑。老東家的技術整合還是有兩把刷子的，借鑒開源組件自行封裝，才能有自主知識產權。背後有企業品牌背書，才能B2B的賣給不差錢的大企業。Spring全家桶的技術債是越欠越多了，RPC的feign（本質還是http調用，封裝了一下可以方便使用）之前是自研iris，註冊中心從eureka改成了nacos，分散式事務自研tcc -> seata。阿里確實為中國的開源技術做了不少的貢獻。但馬老師當初成立阿里的時候，初心肯定不是為了做技術吧？還是技術承載不了業務的發展，推動了技術的變革。倪行軍寫下支付寶第一行程式碼、多隆寫下淘寶第一行程式碼，當初誰又曾想到，能夠發展到如今這個局面呢？目前來看，技術還是為需求所服務的。雖然技術的創新有時候能推動行業的變革，比如4G時代與3G時代的對比。但是5G的到來目前還沒有感觸到和4G除測速方面的差異外的其他區別。目前新東家組建的Java團隊，都是很優秀的人才，一個月的時間從0到1搭建了k8s集群，jenkins流水線，nexus maven倉庫，禪道項目管理，showdoc文檔管理，等系統，來支撐項目快速開發迭代。一片欣欣向榮。相信老闆對IT部思路方面的轉變，以及對平台未來的希望和期許，未來可期！

　　十月份是iPhone 12發布的日子，相比歷代iPhone，本次的造型確實沒有以前的驚艷，第一時間拿到首發機後對比前兩代的XR，後背蓋沒有了玻璃質感的透亮純粹。鋁合金邊框也沒有那麼有色澤，可能12Pro的不鏽鋼邊框會好很多。唯一的最大亮點就是有5G了。實測速度還是比較快的，訊號也比前幾代好了不少。雖然地鐵線路的5G目前沒有覆蓋，但4G得益於高通的加持，訊號強度還是比前幾代好很多。重量變輕了，不那麼沉了。如果一直開啟5G而不是智慧5G的話，耗電量很快。。總的來說，本次的12並不覺得特別驚艷，槽點還是有的。用了這幾天想把它退了。。感覺老款比新款差不到哪裡去啊！家裡辦公室都有wifi，地鐵上一般看電子書，反正訊號也不怎麼好。

　　說到電子書，最近在看吳曉波的《激蕩四十年》//book.douban.com/subject/30175590/ 從1978-2018年的時間跨度，中國企業的發展之路，都是隨著國家改革的政策而變動。不講政治的企業，不搞點創新，是活不下去的。袁庚開創了深圳改革的蛇口第一槍，提出「時間就是金錢，效率就是生命」這一突破思想束縛、具有強大感召力的改革口號。從此深圳變的一發不可收拾，高歌猛進。萬寶之爭的「野蠻人」姚振華，上演了一場資本市場的好戲。等等類似的案例，是一部跨越時間維度的編年史。講到1988年王文京創立用友的時候，並不會只講1988年那一年的事情。而是會把這家企業到如今的發展情況都簡要概況。從大的時間跨度去看那一政策下的歷史時刻所發生的事情，頗有一番趣味。