這裡是《齊姐聊大廠》系列的第 6 篇

（前 5 篇見文末）

每周五早上 8 點，與你嘮嘮大廠的那些事。

小齊說：

2016 年 7 月 25 日，Verizon 最終敲定以 48 億美金收購雅虎的核心資產，與之前收購的 AOL 合併，成立名為 Oath 的公司，後更名為 Verizon Media。

雅虎的剩餘業務更名為 Altaba Inc，CEO – Marissa Mayer 在收購完成之後退出董事會。

作為昔日互聯網的巨頭，創立於 1994 年的雅虎兩年後便在華爾街上市。在那個年代，雅虎的搜索業務無人能及，並且還首創在搜索中插入廣告來盈利，這種盈利模式讓它在短短几年之內實現了市值的成倍增長。

於是，雅虎開始擴張業務種類，而此時，越來越多的人看到了這個行業。

後來，雅虎的搜索業務被Google趕超；分類廣告業務輸給了 Craigslist；就連拍賣業務也被 eBay 碾壓；更有 Facebook 等強大競爭對手，導致其市場份額不斷縮小。

從 2007 年開始，雅虎在四年間換了四任 CEO，2012 年 Marissa Mayer 從Google離任來到雅虎，但也未能挽救其頹勢。

雅虎並不是一個人，曾經的諾基亞、摩托羅拉都是它的好夥伴。

在這個瞬息萬變的時代，唯有變化才是不變，這是其魅力所在，也是其殘酷所在。

今天我邀請到我的朋友 FrostA，曾在雅虎工作了三年，完整經歷了從 Yahoo 到 Oath 到 Verizon Media 的全過程，從第一視角跟大家分享她在雅虎的工作體驗。

先吐槽

技術

雅虎現在的技術其實還有一些能拿得出手的，比如說前兩年開源的 Vespa，據說當年 M 姐把所有關鍵組都轉移到總部不然就直接砍掉，結果只有 Vespa 堅持在挪威不搬家，M 姐也拿他們沒辦法。

每年公司內部還有自己的科技論壇會議，去過兩次，其實能看到很多有趣的創新的東西。不過想一想我寫的那種垃圾都能被選上，好像水平也不怎麼高，括弧笑。

只不過我覺得公司內部最大的問題是沒有一個強有力的 CTO 去推行很多平台性的東西，沒有統一的 ML 平台，沒有統一的 Microservice，不是說沒有人做，但是推廣程度不高，更像是有一兩個組在從零建立起整個用戶群。

福利

曾經灣區數一數二的食堂現在簡直難以下咽。

剛入職那段時間還有每周一次的 sushi time，趕上夏天有實習生的時候呼朋喚友好不熱鬧。

現在各種大刀闊斧的砍食物，中餐每天就三個菜愛吃不吃，咖喱倒是單獨搞了個櫃檯，隊伍還是那麼長。

啊對，晚飯沒了。

礦泉水砍了，你說是為了保護環境我也算是支援吧。

零食飲料都跟著前 CEO 一起走了，省錢倆字就差寫臉上了。

賣大樓

一流企業賣大樓，用了多少年的 HeadQuarter 以後就是 G 家的了，但是早知道要賣你幹嘛還折騰了一整年全部重新裝修了一遍呢。

改名

中間改叫了一年的 Oath，也跟前 CEO 一起被換了。現在官方名字變成了 Verizon Media，但是還是 Oath Holdings 給你發錢，過海關我都不知道我該說給誰工作，括弧笑*2。

缺錢

在這幹了 3 年，晉陞的還算快，進來是 SDE1，半年升職到 SDE2，又一年升到 SDE3，到最後總包大概一年能有 180、190K 左右？

但是一個同期的同事，幹了一年跳西雅圖 A，又一年跳回灣區 G，一問人家 250K，估計還是照顧我感受往少了說。。

401K 干滿 3 年才給。

❝

401K 是美國的退休金計劃，自己存一部分，公司會給交一部分。

❞

RSU 分三年給。升職的時候畫個餅，年終填點渣，這幾年攢下來沒拿到手的餅大概有 70k，估計不如其他幾家一次 refresh。

❝

RSU：Restricted Stock Unit，就是股票。

❞

裁員

從 17 年入職以來公司大裁員三次的樣子吧，頭兩年小裁員也搞了不少，不過最近一年多好像就裁了一次，估計是裁的差不多了吧，括弧笑*3。

離職

裁員帶來的直接結果就是大量本來沒什麼被裁風險的人紛紛主動離職，高層頻繁變動很容易給人一種不安感，所以很多排期老哥選擇了主動離開。

缺人

裁員+離職我就不重複了，再加上給不出有競爭力的 offer，這兩年我面過 30+應屆生，看好的無一例外都去了 G。

開源節流加起來，跟我說少了一半的人我都信，剛來的時候起晚了停車位都難找，到現在 11 點上班還能停樓門前，怪不得要賣大樓。

缺人的直接影響就是很多項目沒人負責，大量的交接佔據了工作的很大一部分，有什麼疑問點開 git log 發現 user undefined。

個人發展

缺點說了一堆，不過我還是在這個公司待了 3 年，主要的原因還是我覺得這裡對我個人發展有幫助，從幾個角度說吧。

晉陞

雖然我還是 junior 級別主要靠混日子，不過晉陞這種一個蘿蔔一個坑的事，想要快速升職，要麼去一家高速發展的公司能不斷產生新的空位，要麼就是去一家能不斷騰出空位的公司。

因為人才流失，所以公司對於還留在公司的人還算慷慨，身邊年長的同事晉陞都沒有遇到什麼太大阻礙，甚至十來個人的組大老闆已經成了 senior director，水漲船高我也能跟著升職容易一些。

學習

因為缺人，所以什麼項目都能摻一腳。

這幾年我從前端做到後端，從大數據做到調參，時不時還跟 TL 討論一下新系統的架構設計，這種接觸到各種不同領域的機會單純做一顆高薪螺絲釘是遇不到的。

再加上瘦死的駱駝比馬大，單說雅虎郵箱現在每天數據量還是上 B 的，跑一個 hadoop 還是有幾千個 node 的，而且用起來沒什麼限制，這種平台也算是有一定的競爭力。

自由度

這點可能跟組有關，我印度老闆對我做什麼工作基本就是放任，有想法了就去做，想嘗試換個領域就安排不同的工作內容，不能說完全沒有煩心的工作，不過自主權比較大，可以自己決定很多事情做不做，怎麼做。

WLB

❝

WLB: work life balance，以後這個不寫注釋了哦！

❞

我從最開始 9 點上班到 10 點到 10 點半踩點開早會到 11 點，反正大家都在摸，我稍微摸會魚好像問題也不大，所以這些年一直沒怎麼感受到禿頭的壓力，括弧笑*4。

總的來說，雖然雅虎這些年一直走下坡路，不過如果能找到恰當的機會，我感覺還是很適合一部分人的。

非常感謝 FrostA 的無私分享！行業內對雅虎的評價不一，但凡事都有兩面，順應時代變化，抓住屬於自己的機會，為自己做積累，你就是那顆最亮的星～

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我是小齊，終身學習者，每晚 9 點，自習室里我們不見不散 ❤️