Android開源十三年，最大移動OS的正反兩面
- 2020 年 6 月 30 日
- AI
iOS 帶來新Android
本世紀初的前十年，隨著移動網路的發展，越來越多的人感到網路在手機端應該有更大作為。當時有很多人試圖創造一種新的網路終端，其中「Android之父」安迪·魯賓當時的創業就是開發一款名為 sidekick 的微縮電腦式手機，但這款手機只在矽谷工程師內小範圍流傳了一陣，之後便隨著安迪·魯賓從 CEO 的位置上離開而銷聲匿跡。
在此之後，安迪·魯賓才開始著手開發名為Android的作業系統，不過這套系統最開始的服務對象並非手機，而是數位相機。在 2003 年創立後的兩年間，Android公司在狹窄的數位相機市場輾轉求生，最終彈盡糧絕，只好求助巨頭三星。
這次恥辱的求助經歷，讓安迪·魯賓很多年後仍然耿耿於懷，他在許多場合都談論過那次「軍事法庭」審判一樣的談判。
* 安迪·魯賓
在三星談判失敗的兩周後，安迪·魯賓接受了Google創始人之一拉里·佩奇的收購邀約，Android公司被Google以 5000萬 美元的價格收入囊中，安迪·魯賓也帶著自己的 8 人團隊搬往矽谷。
這時候的Android仍然與手機無關，安迪·魯賓帶領的團隊相當保守，既不與其他團隊交流，又不讓別人知道自己在幹什麼，儘管有拉里·佩奇的支援，但仍不可避免與崇尚開放自由的Google團隊發生衝突，工程部副總裁維克·甘多特拉多次揚言要裁掉Android。
就在此時，蘋果 CEO 喬布斯發布了 iPhone，其簡易的交互設計讓業界大為震驚，當時坐在發布會台下的Google眾人一邊給喬布斯唱讚歌，一邊心中憂慮，喬布斯的 IOS 顛覆了所有人對手機作業系統的認識。
Google另一位創始人謝爾蓋·布林決心布局移動互聯網，於是全力支援安迪·魯賓開發手機作業系統。
當時更有機會的其實應該是微軟，單從作業系統角度來看，在 PC 時代就一家獨大的微軟無論是資本、還是技術積累，他們開發的Windows phone都更有優勢。
但微軟作為一家稱雄數十年的互聯網巨頭具有極大的制度慣性，在移動端，微軟仍延續了銷售Windows系統的做法，對於每一台安裝 Windows phone系統的公司都要收取許可費，這一點極大打擊了各國手機廠商使用該系統的積極性。
蘋果的 iOS 系統捆綁硬體，封閉不對外，其他手機廠商無法跟隨，Windows phone則要收取使用費，提高了手機成本，Android迎來了天時。
Android抓住手機廠商
Google抓住時機，宣布開源Android，同時成立了「開放手提設備聯盟」，將包括索尼、三星、聯想、HTC、LG、中國移動、eBay在內的眾多頂尖手機廠商，軟體廠商和通訊公司拉入其中。
Google與該聯盟成員約定，他們都可以免費擁有對Android系統的使用所有權以及訂製權，手機製造商和電信運營商也可以分享來自Android系統的利益。
當然，Google這麼做也並非大發善心，該聯盟成員必須遵循不得更改Google自己預製應用的規則。
Google官方推出的Android系統主要分為 AOSP（Android Open-Source Project，Android開源系統）和 GMS（GoogleMobile Service，Google移動服務）兩個部分，後者包括Google地圖、Google應用商店、Google郵箱、Google街景等Google自家應用，在成員使用Android系統的同時，他們也幫Google推廣了自家的應用。
雖然早期Android系統因為倉促上陣，當時還有耗電、安全等諸多問題，但也因為開源，仍然受到各大手機廠商的熱烈歡迎。
2008年第一款使用Android系統的HTC手機面試，價格179美元，從一開始就與動輒上千美元的蘋果手機完全不同，滿足了那個時期人們對於掌上電腦的想法。
2010年iPhone 4的推出再次定義了移動通訊設備，在世界範圍內引起巨大震動，智慧手機成了人們的廣泛追求。
蘋果手機的成功極大的打擊了諾基亞的塞班系統，卻側面助推了與 iOS 系統極為相似的Android系統的發展，在次年的第一季度，Android系統在全球範圍內的份額就已經甩開了塞班，成為了全球用戶第一的作業系統。
隨著蘋果手機壟斷了高端機市場的大多數份額，其他廠商機會更加抱緊了Android系統，開源的Android系統漸漸成了中低端市場的主流。
這一階段，Android開源帶來了眾多勢能：其一、系統免費讓智慧手機更加便宜，推動更多人使用智慧手機；其二、更多的開發者投入Android開發，更多的人才被吸引過來；其三、更多互聯網創業公司擁抱開源。
2010年前後，包括中國在內的很多地方都掀起了Android的開發熱潮。
前Google全球副總裁李開復無疑是中國Android生態的宣傳者，他在當年的採訪中多次提到Android將會在2012年前後迎來爆發點，後來的事實也印證了這一點。其創建的創新工場先後投資了包括豌豆莢、點心、美圖秀秀在內的大量基於Android生態的產品。
與此同時，中國一大批互聯網從業者投身Android機的研發生產，其中比較有代表性的就是前金山總裁雷軍創建了小米手機。雷軍曾總結做手機的四大原因：一、中國製造能力的提升，富士康能為蘋果做iPhone，也可以為小米做手機；二、中國消費水平的提升；三、功能機向智慧機的更新換代潮來臨；四、Android開源。
這一階段也是中國智慧手機的起步時期，包括小米、華為、中興、OPPO 、vivo在內的絕大多數國產手機使用的都是訂製版Android系統。
Android軟體與硬體發展互相促進，從而使Android形成了不可替代的生態優勢。
小米副總裁、Google前Android管理副總裁雨果·巴拉曾經說過，Android開源可能是Google做過最明智的決策，也是過去數十年科技界發生的最好的事情之一。
世界的第三個作業系統
2013 年，微軟極力為 Windows Phone 培育生態，50 億美元的價格收購諾基亞，可以看做巨頭在錯失時機後做出的全力掙扎，而在以 1.8 萬人的裁員宣告這筆收購的失敗後，新任 CEO 納德拉也在感慨：「我實在想不明白這個世界為什麼需要第三個手機生態系統，除非我們能夠改變遊戲規則。」
在牢牢掌握全世界超過 80% 的智慧手機後，Android成為唯一可與蘋果並肩的移動互聯網王者。但也從Android帶Google走向強大之路開始，站在高處的科技巨頭便從未離開漩渦中心：被 Linux Kernal 踢出的Android是否稱得上開源精神的踐行者，Android是否是Google的壟斷工具，Android霸權又是否真的存在？
與之對應的是，2016 年，在遭遇俄羅斯搜索企業 Yandex 的控告之後，Google就被俄羅斯反壟斷監管機構 FAS 開出 4.38 億盧布（700萬美元）罰單，原因是在手機中預裝 Google Play、Google 搜索、Chrome 瀏覽器、Gmail 等自家，服從判決的Google不得不在支付罰款後，將諸多應用從Android系統中解綁。
2018 年 7 月，歐盟又對Google開出 50 億美元的反壟斷罰單，理由同樣是佔據全球 80% 以上手機的Android，通過預裝應用程式，阻礙了市場公平競爭。
* Greg Kroah-Hartman
而開發者們共同的古早記憶是，十年前 Linux Kernel 的維護者 Greg Kroah-Hartman 宣布將Android程式碼從 Linux Kernel 程式碼庫刪除。原因在於，Linux 採用 GPL 協議，即基於源碼的任何修改都必須開源，Android雖是基於 Linux 內核，但 AOSP 採用的是 Apache 2.0 協議，基於 AOSP 的源碼修改不必開源，以此來維護生態廠商的利益，並得以建造了一個最大的開源作業系統生態。這種不能真正回饋開源社區的做法惹惱了 Greg Kroah-Hartman 為代表的 Linux 與開源精神的擁躉。
也正因為這種不必開源的自由，基於Android生態所建立的商業模式為Google贏得了巨大收益，即通過免費的Android系統，推廣自己的應用，由此為自己帶來源源不斷的免費流量，不斷推高Google最重要的廣告收入。而為了維持生態中的巨大流量，Google也在不斷加強對Android生態的控制，系統的封閉與開發過程的不透明在不斷挫傷開發者的積極性，社區中更多以其自身利益與好惡為導向、難以維持開源良性互動的行為也越來越為合作夥伴所詬病。
而對中國越來越強的「在野者」來說，如何穿過巨頭的封鎖，正成為手機廠商們思考的問題。
2019 年 8 月，華為鴻蒙作業系統的發布曾讓不少人振奮併產生新的期待，但如何建造一個如Android般繁茂的生態系統仍然難於上青天。而不可避免地，我們仍要回答起初的那個問題：這個世界為什麼還需要第三個手機生態系統？或者，誰又能來改變遊戲規則？
