雷軍：現在的我 不會投資十年前的我
當 1999 年出生的 B 站當紅 Up 主「何同學」，問創業十年，擁有一家市值超過 3000 億元，年營收超過 2000 億元的公司的雷軍，「你願不願意抹平一切，變成年輕人重新開始？」
「我願意」，小米集團創始人雷軍給出的答案沒有一絲一毫的猶豫。
而當極客公園創始人張鵬問雷軍「如果站在今天，你作為投資人，會不會投資十年前的自己？」的時候，雷軍的回答卻是「不會」，因為「成功概率太小」。
從大學和學長開始創業，通過寫軟體賺下「四千元」人生第一桶金；到金山軟體十六年耕耘，從「程式碼詩人」轉變成「賺錢老闆」；再到二次創業喝下小米粥，改變了中國手機行業，小米的創業故事已成經典，但創始人雷軍的心路歷程遠遠不是一段「極致口碑快」的產品思維能概括的。
在極客公園和 B 站共同舉辦的 Rebuild 2020 Move on 活動上，1969 年出生的雷軍，面對 1999 年出生的，仍在上大學的「何同學」，打開了話匣，道出了自己在人生選擇和創業背後的故事與思考。
以下為 Rebuild 2020 大會演講精選實錄
張鵬：看到何同學有沒有想起你的大學時代，你大學時候有沒有覺得特別幸福的事？
雷軍：我覺得每個人的大學可能都是自己最難忘的時期。我大學時候有很多難忘的事情，第一件就是當時武漢大學剛開始實施學分制，我是比較早的意識到，有機會試一試能不能兩年修完所有學分，我去試了，發現真的可以做到，當時特別激動。
張鵬：兩年修完所有學分，那你大學的快樂生活豈不是就被壓縮了，兩年都要使勁的學。
雷軍：其實壓縮的是上課的時間，我學電腦軟體，很多課程不分前後順序，一起修的時候可能會觸類旁通，更容易學會。
張鵬：你說過大學畢業的時候有 4000 塊錢存款，現在大家覺得 4000 塊錢不多，但在當時，這 4000 塊錢相當於現在十幾萬了吧。
雷軍：80 年代有個詞叫萬元戶，你有 1 萬塊錢的話就已經富的不得了，今天有 100 萬未必有當時萬元戶的感覺好，所以 4000 塊錢是一筆巨款。
因為我大學的後面兩年都在做項目，開發了兩套軟體，當時銷售情況非常不錯，後來又跟高年級的同學四個人辦了一家叫「三色」的公司。有點像小孩子過家家，四個同學一人四分之一，選董事長就選了兩回，經常扯皮。
我記得公司已經有 14 個人了，但沒機會做成一個大公司了，所以我跟另外一個合伙人退出了。我記得退出的時候把資產盤點了一下，一人分了四分之一，我分了一台電腦、一台印表機，還有一堆晶片。
張鵬：那個時候就賺了不少錢，你已經比同齡人富了，當時有沒有想過 50 歲是今天這個樣子？
雷軍：我上大學一年級的時候，在武大的圖書館借了本書叫《矽谷之火》，看完書以後激動的不得了，在操場走了一遍又一遍，立志要要辦一家偉大的公司。這個目標立下來以後，後來做了才發現是個很難的目標。
何同學：那的確很難。
雷軍：當時特別激動，所以才有了這樣的目標。跟一般的同學相比，我做的比較好的是，我把它分解成這半年要做什麼、一年要做什麼、三年要做什麼。
何同學：您規劃的這麼細。
雷軍：是，有了一個偉大目標之後，不是說你最後會變偉大，而是你每一步會怎麼通向偉大，我就設定了很多的目標。舉個例子，我說兩年修完所有學分，這是我挑戰的第一個 Milestone，我做到了。
我挑戰的第二個 Milestone 是大學二年級的時候，我想在一級學報上發幾篇論文，因為當時我們讀研究生，讀博士就是要發幾篇論文，我認為這些事情我就可以挑戰，我就去試了，也做到了。所以我是設定很多階段性目標，一步一步達成。
何同學：雷總，我一直想開一個小的影片工作室，但一直開不成，一是因為我作業寫不完，沒時間。第二個原因就是，找不到合適的人來一起做。您的創業路上有很多好朋友幫忙，您是怎麼認識他們的？
雷軍：先說第一個問題，我覺得中國的大學教育是非常重要的，所以希望大家一定要先搞定大學學業，不要倉促休學。
第二個問題怎麼找人，我覺得沒有人找合伙人或者合作夥伴是容易的。我們干小米的時候，第一年我們用了 80% 的時間找人。找人和面試也有一整套的方法論，找多了一步一步就知道對方是什麼性格，你還是要統計規律，當你面試了 1 萬個人，就會把人分很多種，這樣你可以在很短的時間去判斷這個人怎麼樣。
從「程式碼詩人」到「CEO」
何同學：您曾說過大學時候應該擺一擺攤或當一當促銷員，您是有過類似的經歷嗎？
雷軍：是，我覺得當促銷員，對於之後不管你做什麼職業，都有巨大的幫助。因為很多時候我們作為工程師都在做自己覺得比較炫的技術、覺得比較好的產品，可是用戶根本不需要。尤其你的技術水平越高，越難去了解用戶在想什麼。
何同學：脫離了人民群眾。
雷軍：金山 1996 年差點關門的時候，我去了店裡做營銷員，第一次就站了一個星期。
早上 9 點去店面，晚上 9 點關門，每天站 12 個小時，站了 7 天。後來在小米，我也動員了很多高層去站店面，站完以後他們興高采烈跟我說站店面多有趣，我聽他吹完之後說，你肯定沒站。
何同學：穿幫了。
雷軍：因為我站過店面，站完店面第一個感受絕對不是有趣。我們天天坐在辦公室，你站 12 個小時試試，只要站過店面的人，他第一個感覺就是累。第二個是絕對不想再說話。如果你很認真的做了促銷員，每來個用戶都講半天，講一整天，你肯定累的不得了。
何同學：我聽過一個傳聞，你在金山 16 年，一個新來的員工把您存了十幾年程式碼的硬碟格式化了，您才心灰意冷，從技術層轉到了管理崗。
雷軍：金山是一個程式文化很濃厚的地方，只要把程式寫好，你在金山就是最牛的人。所以 1998 年董事會提拔我做 CEO，我當時的想法是，沒有合適的人，那我先頂一陣。
我當時沒覺得 CEO 有多好，雖然今天覺得 CEO 還挺好的。成了 CEO 以後，工作之餘我還抽時間寫程式，我覺得寫程式是一輩子的飯碗，不能把飯碗丟了。
這時候出了一件事，我的電腦出了點問題，結果負責 IT 的同學左整右整把硬碟格式化了，弄丟了我一兩星期的工作量，但其實我有備份。格式化以後，老想著過幾天重裝一下電腦，結果一放就放下了，從那兒以後我基本上沒再寫過程式，只寫過網頁。
張鵬：別人說你的程式寫的像詩一樣，你能解釋一下什麼叫像詩一樣？
雷軍：今天開源是一個很通用的概念了，30 年前，我就把非工作之外的程式碼全部開源了，是為了炫技——看看我寫的。我感到驕傲的是，今天在微博上還能搜到我 30 多年前寫的程式。
正因為當年我把非工作之外的程式全部 open source，放在了互聯網上，我要求自己寫的程式要到立層的階段，立層就是示範程式，有很高的要求。你要像寫詩一樣寫程式碼，每一行都很優美，還有整個邏輯要無懈可擊，要寫得非常的優雅。
張鵬：一個詩人般的程式設計師倒下了，一個老闆站起來。金山的這十多年其實很艱難，為什麼當時這麼努力、勤奮和堅持，但在那個年代金山就是無法有更大的成就？
雷軍：金山在軟體行業大紅大紫的 90 年代沒有更大的突破，核心問題是中國的知識產權保護環境剛剛建立，盜版還很多，在那個年代就算大家都用你的產品，公司的財務收入也不好。到了 2000 年，以及最近 20 年來，互聯網和移動互聯網相繼到來，所以有種生不逢時的感覺。
所以 10 年前我總結，如果一個創業公司要大成的話，勢很重要，要順勢而為，要找到颱風口。
逼出來的小米「勞模」
張鵬：你在金山幹了 16 年，後來上市了，接下來又做小米，一個全新行業，你想過這事失敗了怎麼辦嗎？
雷軍：想過。我覺得成功是小概率事件，大家創業的時候總是想得很美好，都想成功，可對我來說成功是很小概率的一件事情，我一開始就默認，我們大概率是會死的。
何同學：那您為什麼還要做這件事呢？
雷軍：我在 40 歲的時候覺得，我 18 歲大學生時候的夢想還沒有實現。
何同學：矽谷之火還沒有燃盡？
雷軍：然後人生就好像快結束了，我要讓這一輩子沒有遺憾，哪怕粉身碎骨我也要去試一下。我差不多用了半年時間在思考，我能不能扛得住，我曾經認為扛不住，但我還是想去試。
張鵬：今天，以投資人的身份，你會投資 10 年前想做小米的自己嗎？
雷軍：不會。這 10 年我越仔細想，越覺得小米成功概率很低，我們居然把一件成功概率很低的事情做成了，也挺不容易的。所以越回顧越覺得，早期小米的投資人對小米的幫助是巨大的。
2016 年 5 月份，當時我們的手機業務出了大問題，公司內部又沒有特別合適的人選，非常痛苦。最後經過幾天幾夜的商量，我就說我自己幹得了，我們一定要干成。所以我當時下了巨大的決心去研究硬體的所有研發流程，我也很感謝這兩年時間，把自己變成了半個專家或者說偽專家。
何同學：您最後自己干，還是因為沒有找到很合適的人，只有自己負責這事最安全。
雷軍：其實是因為你找不著，在那個時間點上，而且當時小米已規模已經很大了。所以四年前自己直接干，可能是損失最小的一種選擇，也給大家造成一種誤解，說雷軍是勞模，願意干。勞模誰願意做，都是被逼出來的。
夢想是用來堅持的
何同學：我感覺大多數大學生都還沒有夢想，我現在就沒找到夢想，所以看到您說讀了《矽谷之火》之後在操場上一圈圈走，特別羨慕。怎麼才能有這樣的驅動力，驅動自己在未來的二三十年里努力做一件事情，而且把它做好，我覺得這是最難的事。
雷軍：何同學，這一點我有不同意見，每個人都有夢想，夢想不分貴賤好壞。我是這麼理解成功的，只要你能超越自己的能力就是成功。比如你能力有 100 分，你做到 101 分就是成功，你能力是 60 分，做到 61 分就是成功，每個人都是自己生活的成功者。
每個人都有夢想，每個人的天資稟賦不一樣，機遇條件不一樣，所以每個人的夢想鎖定的時間點和鎖定的目標是不一樣的，不因為誰的夢想大，誰就牛，最重要的是你能不能堅持夢想。
中國機會太多，大家不太珍惜機會。我相信中國這個發展階段機會太多，所以每個人都很焦慮，永遠看到的都是那些超級成功的人。
何同學：比如說您是嗎？
雷軍：我覺得我這個示範還好，我這個示範是三十年如一日，人家不願意像我這樣。沒有人願意做我這樣的人。
何同學：我今天最想問您的一個問題，比如您面前突然出現了一個按紐，按下這個按紐後，您的一切成就、財富、地位都會消失，但是您可以再次成為一個正在準備高考的考生，在現在這個社會重新開啟一次您的故事，您會按下這個按紐嗎？
雷軍：我非常願意。
何同學：哪怕您已經成就了這麼大的一個企業，擁有這麼多的財富，您也會義無反顧的。
雷軍：當然，我覺得年輕、青春，比財富、比所有的閱歷要重要太多了，你可以再過一回人生，我覺得這可能是所有到我這個年齡人，大家會做的共同的選擇，就是我願意重來一回。
何同學：我聽完了您說的覺得這個劇本寫得太好了，就像從開始剛進入大學開始的一個完美劇本，然後一步一步把這個劇本演出來，就給我這樣一種感覺，真的很羨慕。坦誠地說，雖然說您可能很羨慕我這個年齡和狀態，但是我的確也很羨慕您的人生經歷和故事。
雷軍：何同學，謝謝你，我看到你這個狀態就彷彿看到了 30 多年前的我，意氣風發。
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