從近期火熱的《長安十二時辰》裡面能看出哪些職場潛規則?

  • 2019 年 10 月 3 日
  • 筆記

       據小說作者馬伯庸所言,書中很多細節都是有據可考,其中參考了大量歷史書籍,並非憑空捏造,所以在觀感教育方面,也就有了一定的分量和意義,現在就來說說能從其中看出哪些別人不會輕易告訴你的職場潛規則?

 

一、懂得取捨

       《長安十二時辰》給職場人的第一節課,就是取捨。

       在聖上舉行燃燈慶典的當天,李必一邊要保全自己與太子的勢力,不影響仕途;一邊又要漂亮地完成“捉狼行動”,保護受異族威脅的普通長安百姓。少年有成的李必,幻想著自己也可以“全都要”,事事盡善盡美。

        張小敬一語就點破他的幼稚:“聰明,就以為自己什麼都控制得住。”李必就是自詡聰明,而低估了在工作中需要處理問題的複雜性,事實證明確實如此。

        隨著行動涉及的人和事越來越多,李必漸漸心有餘力不足:涉及其他部門的,需要溝通協調,他不能越權辦事。可案情危急,如果不繼續行動,長安數十萬百姓乃至聖上,都將有性命之憂。

        “兩全其美”是不行了,他必須作出取捨。李必選擇救百姓。

        選擇,就意味著“有得有失”。這樣選擇的代價是:朝堂上的“死對頭”,藉此抓住了李必和太子一派的把柄。其他一些官員,也選擇了和他劃清界限。

        職場也好,人生也罷,魚和熊掌從來不能兼得。明白自己最想要什麼,能夠承受什麼;隨時隨地做好衡量利弊的準備,並承受可能到來的犧牲,這才是職場人的常態。更關鍵的是,一旦決定,就不要滿心後悔。

 

二、實際行動才是體現能力的根本,但會說話也同等重要

        朝中權貴右相,曾感嘆:用人做事,要觀其言,看其行

        這是什麼意思呢?從隻言片語中,弄不清一個人的本來面目,正如一些官員,整日用花言巧語希望討得右相歡心,求得升遷。右相很明白,這些人未必有真才實學。

        放在職場也大抵如此。實力,始終是看你做了什麼,並非說了什麼。只會溜須拍馬的人, 註定走不了太遠。

        但是,職場上,不會說話的人,或許同樣難以生存。李必的下屬徐賓,平日話不多,為靖安司做出了大量貢獻。

        李必執意對案子追究到底,徐賓好言相勸:“把人捉到就行,多管閑事,可能做多錯多,反會被人詬病。”下屬的這些“經驗之談”不無道理,說話的方式卻觸犯了職場大忌。他在無意間將領導當成了孩子來教訓,擺出了一副高高在上的姿態。給領導找不痛快,也為自己製造了麻煩:李必不再信任這個下屬。

 

三、要會聆聽

        李必和張小敬一心查案,受了許多氣,也踩了不少“坑”。於是接到了聖人口諭:

        李必聽完,認為領導是在肯定自己的工作,誇獎太子。來傳話的驃騎大將軍恨鐵不成鋼,扇了李必一巴掌——李必,對領導的“潛台詞”其實一無所知:

        “忠心辦事”——你是為誰辦事,聖人還是太子?

        “一心護佑大唐子民平安”——置聖人的安危於何地?

        “今日受了委屈”——誰給你的委屈,你做事別人就不能干涉?

        “我已經知道了”——長安城的危機解除了么?

        幾句看似褒獎的話里,滿是心機。

        不是每個領導都會像劇中那樣“黑心”,用“潛台詞”和下屬交流。

        但是,能從領導的交代中,明白他真正想要的是什麼,是每一個職場人的必修課。

 

四、 共贏

        長安城的“捉狼行動”,因職場菜鳥李必思慮不周,產生了不少麻煩。 李必“深思熟慮”後,決定瞞著領導辦事,悄無聲息做“崩”工作。

        張小敬追趕狼衛到一處居民區,狼衛情急之下,將民眾當做人質,殺害了他們。居民區的領導覺得,這是對他的羞辱,他要求李必交出張小敬,並且燒死張小敬。李必急了:“您這是要燒死為大唐捉賊的人。不怕被責罰嗎?”

        因為李必處置不當,雙方眼看就要刀劍相向,李必的頂頭上司“何監”不得不出面,替他擺平這些。何監以理服人,逐條分析利弊:

        “殺人的兇徒是塞外狼衛,已奪長安數條無辜人命。大司儀阻撓辦案,是要回護狼衛嗎?”

        “重要線索在懷遠坊丟失,如果有人說坊民勾結狼衛,您也難以撇清關係;”

        又放低姿態,承諾如果一定要有人“下火海”才能平息民眾憤怒,那就由自己去。

        何監的幾句話,看似有些丟面子,實際顧全大局,實現了共贏。幾句話,分析清了利弊,又示弱給足了隔壁領導面子,圓滿解決了雙方的爭執。解決問題,除了“占理”,偶爾也需要顧慮其他人的感受。你總有需要別人幫助的時刻,“投之以桃,報之以李”的人際相處模式,不是沒有道理。

        我們總是能在一些“職場上混得如魚得水”的人身上,發現一些共性:

        比起精通人情世故,提升自我價值能讓你走得更遠;悶頭做事不是不行,但你得慢慢學著去表達,去合作……

        這並非“心機”,而是身在俗世,作為普通人,無法避開的一些“規則”。

        職場不是成王敗寇的戰場,但能夠“平步青雲”的人,哪一個不是“百鍊成精”?

        機遇和挑戰並存的地方,贏得總是那些有準備的人。