圖解「順豐」微服務探索及實踐

• 2019 年 10 月 10 日
• 筆記

服務體系的發展並不是一蹴而就的，對於微服務的成功實施，團隊持續交付能力是至關重要的衡量指標。在由上百個服務組成的複雜系統中，如果所有服務都按照人為指定發布周期進行整體交付，很容易出現由於細小的失誤導致大面積線上故障。

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每一個精心設計的企業級架構背後，都蘊含了相當的複雜性，微服務亦是如此。優秀的架構並不能讓軟體的複雜度憑空消失，而是通過更加合理的拆分和約束，使得軟體結構更加容易匹配業務、適應變化，從而在規模化的同時保持高度的響應力。架構不是銀彈，離開了必要的實踐前提，空談微服務，猶如東施效顰，期望拆了服務就能為企業帶來受益，無疑於空中樓閣的笑話而已。