盤點那些年被甲骨文前CEO埃里森炮轟過的廠商

• 2019 年 10 月 7 日
• 筆記

導讀：甲骨文公司創始人前CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)是出了名的「大嘴」，經常直接在公開場合炮轟競爭對手，甚至是直接鄙視的口吻，讓我們來回顧下那些年被 Oracle 前CEO 埃里森炮轟過的廠商吧。

埃里森炮轟Uber、WeWork

甲骨文創始人埃里森：Uber、WeWork幾乎一文不值

北京時間9月20日消息，甲骨文公司創始人拉里·埃里森在(Larry Ellison)他位於舊金山「太平洋高地」住宅區的家中舉行了一場活動，在活動中埃里森表示， 網約車公司Uber和眾創空間WeWork「幾乎一文不值」。Uber自從今年上市後股價表現慘淡。WeWork母公司也已經推遲了首次公開招股(IPO)計劃，據稱準備把尋求的IPO估值至少降低一半。

拉里森辯稱，儘管Uber融資以爭奪對手Lyft的市場份額，但是他們得到的業務無法保證始終據為己有。他指出，Uber沒有自己的汽車，也無法控制司機，「他們的應用可能就連我的貓也能寫出來」。

他認為，在顧客不會與公司站在一起的情況下，砸錢爭奪市場份額就是「愚蠢的」。「他們一無所有，」埃里森稱，「沒技術，沒顧客忠誠度。」

WeWork聲稱自己是一家科技公司，這讓拉里森感到可笑。「WeWork從我這租了一座大樓，然後拆分，對外出租，」埃里森稱，「他們說，『我們是一家科技公司，想得到科技公司才有的市盈率』。真奇怪。」

甲骨文與亞馬遜之間的江湖恩怨

埃里森稱，「在資料庫技術上，亞馬遜比我們落後至少10年」

在舊金山舉辦的2016年甲骨文全球大會上，甲骨文董事會主席、首席技術官拉里·埃里森(Larry Ellison)在主題演講中直接炮轟亞馬遜。

亞馬遜AWS是拉里·埃里森提到最多的名字，他在演講中花費大量筆墨闡述了甲骨文和亞馬遜雲服務的性能和價格對比，並認為前者具有巨大優勢。埃里森稱AWS為代表的競爭對手雲服務為「第一代雲」，而甲骨文的雲服務在架構更為領先，因此是第二代雲，在架構上更為重視安全性和自動化性能，以應對更為頻繁和智慧化的網路攻擊。

這位億萬富翁還將甲骨文「第二代雲」與「星球大戰計劃」類比，並承諾使用人工智慧和機器學習技術來監控雲基礎設施。埃里森表示，也許甲骨文第二代雲最重要的組成部分就是發布的自治資料庫。

對於甲骨文的強項資料庫，拉里·埃里森著重強調了其自治資料庫的領先優勢，具體包括：無需相關人力介入，即可在資料庫運行的情況下實現自動升級、安全、更新、維護資料庫與自行調整計算和存儲資源。由於不會出現人為錯誤，也無需人工進行性能測試。因此可以減少人力失誤以及實現更高效配置。

他表示甲骨文的資料庫「完全自治」，而亞馬遜的資料庫產品則是「半自主的」。「半自主資料庫就像半自動駕駛汽車一樣。」埃里森說，「你進去開的時候，你就慘了，最後必死無疑。」

埃里森還稱，「在資料庫技術上，亞馬遜比我們落後至少10年」。

亞馬遜（AWS）CEO 嘲諷甲骨文：沒有新公司會用Oracle

亞馬遜（AWS）首席執行官Andy Jassy在亞馬遜西雅圖總部接受國外媒體專訪時，不僅談到了資料庫作為雲競爭的一個紐帶，還談到了AWS將如何擊敗甲骨文，並毫不掩飾的嘲諷競爭對手甲骨文，稱沒有新公司會用Oracle。

亞馬遜AWS首席執行官Andy Jassy在AWS re:Invent大會上，對甲骨文進行了猛烈抨擊，引用了拉里·埃里森的照片，並嘲笑他「缺乏說服力的解釋和言過其實的說辭」

甲骨文的死敵——Salesforce

埃里森用最激烈的言辭攻擊, 小心假雲！Salesforce 就是假雲！

1999 年， Salesforce 喊出「終結軟體」的口號，劍指甲骨文和微軟，由此，甲骨文與Salesforce 兩家的梁子結下。

在2011 年甲骨文的 OOW 大會上，拉里·埃里森 (Larry Ellison) 用最激烈的言辭攻擊Salesforce ：小心假雲！Salesforce 就是假雲！它不是基於行業標準的。你可以入住 Salesforce 的雲里，但你搬不出來。這個就叫做假雲。

拉里·埃里森 (Larry Ellison) 表示：甲骨文的雲計算服務無法與 Salesforce 兼容，因為後者採用了 APEX 等訂製的程式語言以及專有技術。他還對 Salesforce 的方式提出了批評，認為這是一種封閉的思維方式，就像「蟑螂屋一樣」只能進，不能出。

當雲計算市場風起雲湧之時，甲骨文意識到自已在雲端布局的緩慢。甲骨文改變了態度，希望通過併購 Salesforce 來完成對於雲端市場的短板。但顯然 440 億美金並沒有打動 Salesforce 首席執行官馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）的心，為此他表示甲骨文針對 Salesforce 收購除了錢意義不大，該交易並不會對甲骨文的業務轉變產生實質性影響。因為甲骨文落後同行太多。

可能也正是因為被 Salesforce 無情拒絕，惹怒了甲骨文，並警告了 Salesforce，沒有你們甲骨文一樣可以改變雲端市場格局 。Saleforce，等著瞧吧！我們的距離在拉近。我們正在追上他們，而且我們跑得更快。

AWS CEO炮轟Oracle和SQL Server

AWS是運行在公共雲上的Windows工作負載的領導者

Jassy把微軟公司的SQL Server列入了攻擊目標，在多個不同場合下炮轟Oracle和SQL Server是令人厭倦的老舊資料庫，企業正在「尋求逃離」 Oracle和SQL Server。

事實上，有很多企業正轉向AWS的資料庫產品。Verizon將AWS指定為首選的公共雲提供商，並將亞馬遜Aurora列為這一轉變的關鍵原因。不過，AWS在資料庫方面的野心顯然並不僅限於此。

在AWS re:Invent 2018合作夥伴大會上，Jassy就表示，企業正在「尋求逃離」甲骨文公司的Oracle資料庫和微軟公司的SQL Server資料庫，並將轉移到AWS Aurora。

Jassy說:「人們已經厭倦了那些靈活性較低、成本高、鎖定度高的老舊資料庫提供商，」 他呼籲AWS合作夥伴為客戶數據遷移到Aurora提供幫助。

Jassy說，對SQL Server和Oracle的挑戰，是對關係資料庫主導地位重大轉變的一部分。因為，將關係資料庫用於工作負載的時代已經一去不復返了，那艘船已經起航。取而代之的是，用戶針對特定的工作負載需求採用專門的資料庫。對於毫秒延遲，AWS提供了DynamoDB，有些公司需要記憶體資料庫，AWS提供了ElastiCache。圖資料庫能為非常大的數據集提供支援， AWS提供Neptune圖資料庫。

而Jassy在接受國外媒體福布斯採訪時也並未避諱，同樣表示，"我們還沒有遇到一家企業客戶是不想逃離Oracle和SQL Server的。客戶只是不想在不需要的情況下多花錢。我們的Aurora為這些客戶提供了一種選擇，它的性能和可用性與商業級資料庫一樣，成本卻只有後者的十分之一」。

甲骨文CEO炮轟GoogleCEO拉里·佩奇「絕對邪惡」

埃里森表示：「我認為他們所做的，稱得上絕對的邪惡。」

一向直言不諱的甲骨文CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）再將炮口對準GoogleCEO拉里·佩奇（Larry Page）——稱後者的行為算得上「絕對的邪惡」（absolutely evil），並指責Google公司在未經許可的情況下強行使用了甲骨文的產品。

「我們認為他們盜取了我們的東西，那是非常錯誤的。」埃里森接受採訪時表示。

當主持人問及是否覺得GoogleCEO佩奇稱得上「邪惡」時，埃里森表示：「我認為他們所做的，稱得上絕對的邪惡。」

而Google一直以「不作惡」為公司座右銘，拒絕就埃里森的評論作出回復。

埃里森再一次就Google非法使用甲骨文Java語言開發Android的行為提出指責。「在最後一刻，你按下按鈕，然後說：『將這個轉換成Android格式』。」埃里森指出。

亦敵亦友的SAP與甲骨文

關係一波三折：從合作夥伴到關係破裂再到重新投入甲骨文的懷抱

SAP 一直採用甲骨文的資料庫，所以SAP 和甲骨文是合作夥伴關係。不過這樣的關係在 SAP 發布 HANA 記憶體資料庫的時候被徹底打破。

2010 年 SAP 以 58 億美金收購 Sysbase 不久，推出號稱世界上最快的記憶體資料庫 HANA， 試圖在技術端實現彎道超車，擺脫對於甲骨文資料庫的依賴。甚至誇下海口，誓把甲骨文從 SAP 的產品家族體系中剔除，而這也觸動了甲骨文的利益，畢竟資料庫是甲骨文的核心業務之一。兩家恩怨從此展開。

在 2013 年舊金山舉行的 OOW 大會上，甲骨文總裁拉里埃里森表示：甲骨文找到了對付 SAP HANA 的新武器。稱其資料庫性能可以提升百倍，並且甲骨文 12c 的資料庫完全可以代替 SAP 的 HANA 記憶體資料庫。

SAP 對於甲骨文的挑釁相當不滿，隨後租用了五架直升飛機在甲骨文的會場上空盤，並在空中打出 HANA 的字樣予以還擊，這種示威也向全球證明：SAP HANA 有能力將甲骨文打回太平洋，至少在 SAP 的用戶群中讓甲骨文永遠消失。

可就在 SAP 實施脫離 Oracle 計劃不久，在 2016 年 3 月 31 日 SAP 結束了與甲骨文多年的冷戰關係，又重新投入了甲骨文的懷抱，單方面宣布測試甲骨文資料庫 12c，從這一點也證明 HANA 資料庫並沒有實現之前的戰略目標, 將甲骨文打回太平洋。

甲骨文與微軟的恩恩怨怨

21世紀初：一場沒有硝煙的資料庫戰爭

甲骨文是從幫助IBM大型主機建立軟體而開始起家的，微軟則是從幫助IBM個人電腦做軟體而走上巨人寶座的。當時，甲骨文瞄準的是大型主機，而微軟著眼的是個人電腦。

甲骨文的軟體應用開始逐步往個人電腦方面擴展。為了應對甲骨文的挑戰，微軟大軍壓境，努力將Windows NT擴展到更大的大型機器上面。軟體巨人微軟開始向甲骨文發難。

80年代末期微軟從甲骨文的競爭對手Sybase手裡，買到了資料庫軟體技術（SQLServer），開始了挑戰甲骨文資料庫的征程。這場沒有硝煙戰爭的掀開了序幕。

微軟推出廉價的SQLServer之後，破壞了以前的價格平衡，低價位衝擊市場，贏得更多用戶。但是微軟對甲骨文的最大威脅，在於資料庫與作業系統的整合。Windows NT與SQLServer合而為一的產品，則是對甲骨文加倍的威脅。

埃里森很快地調整了自己的步伐，並且選擇了新的反擊路線——集應用軟體之大成的電子商務套件。

在著名的藍色巨人參戰中，埃里森一直敦促工程師們開發兼容互聯網的新軟體。使得甲骨文的銷售收入有了飛速的提高。

埃里森說：「我們有機會超過微軟成為最大的軟體公司。如果我在三年前說這句話，肯定得挨針鎮靜劑再給鎖起來，但現在我們是互聯網公司，而他們不是。」

埃里森曾經兩次接受「今日美國」的採訪時表示：「甲骨文是互聯網上第一流的軟體服務商。」「微軟最新的互聯網計劃『微軟網路』（Microsoft.Net）是『微軟還不是』（Microsoft Not Yet）。」

微軟與甲骨文如今的關係

2019年7月初，微軟和甲骨文宣布他們正在建立雲互操作性合作夥伴關係，使客戶能夠跨Microsoft Azure和Oracle Cloud遷移和運行任務關鍵型企業工作負載。兩家公司表示，這意味著企業將能夠將Azure服務（如Analytics和AI）無縫連接到Oracle雲服務，如自治資料庫。

出處：墨天輪（https://www.modb.pro/db/6693，複製到網頁中打開或者點擊「閱讀原文」）