400名微軟員工主動曝光薪資：28萬元到228萬元不等！

• 2019 年 10 月 7 日
• 筆記

來源 | CSDN（ID：CSDNnews）

【導讀】近日，近400名微軟員工分享了他們的薪酬（從4萬美元到32萬美元不等，約為28萬人民幣到228萬人民幣），目的是更好地確定他們的薪酬是否公平——本文即為大家揭示了以微軟為例的大科技公司薪酬的關鍵性運作細節……

以下為譯文：

近日，一群來自Facebook團隊和Young Microsoft FTEs的成員聚集在一起討論了公司的薪酬待遇。同時，他們還通過共享的Google電子表格收集了每個人的薪酬。

該表格的頂部有一句話：「為了爭取高薪，請匿名分享您的資訊。」

這份電子表格詳細介紹了部分微軟員工的薪酬情況，收集的數據包括工作年限、在微軟工作的年限、基於績效的加薪百分比、基本工資，以及股票和現金獎勵。有些員工還註明了特殊的股票分配、簽約獎金或里程碑成就。該電子表格沒有註明性別，雖然有關薪酬透明度的調查中都會包含這一項。近400名員工登記了自己的薪酬，但考慮到微軟144,000名的員工，這只是很小一部分。

一名微軟員工表示，微軟每年這個時候都會出現內部分享薪酬的事情，因為這個時期很多員工都會收到加薪或晉陞的通知。

一名微軟前員工為我們提供了訪問這份微軟文檔的許可權，一名現任的微軟員工（也在Young Microsoft FTE小組中）確認這份文檔屬實。但是截至目前，微軟沒有對該電子表格發表任何評論。

薪酬透明度

薪酬透明度是科技行業的一個經久不衰的話題。科技員工為求高薪而進入了該領域，但很少有人了解每家公司究竟給員工開出了多少薪酬。

大多數科技公司會按照資歷從一定程度上為員工排名。職級越高，員工的權力就越大，得到的薪酬也越多。員工入職時會獲得某個職級，以後會晉陞到新的職級水平。微軟的員工的職級從59級到80級，而亞馬遜員工的職級為L4-L10，Facebook員工的職級則為E3到E9。

登記了這份電子表格的員工中，有一名員工是位於華盛頓州的62級軟體工程師。他已經在這個級別上工作了一年，在微軟工作了三年。他的總體經驗為五年，今年沒有獲得晉陞。他的基本工資是15萬美元，此外還有2萬美元的現金獎勵以及1.5萬美元的股票。

這名員工的數據還表明，微軟的職級對薪酬的影響力最大，超過了整體的經驗或工作時間。雖然有些62級的員工（只比高級工程師低一級）的薪酬超過了某位65級的首席工程師，但這只是個例。

隨著員工晉陞到更高職級，他們的薪酬中股票的成分會越來越多。有些66級的微軟員工報告說，他們近40%的薪酬來自現金和股票獎勵。根據該電子表格的數據，雖然現金獎勵在微軟員工職業生涯中保持相對穩定的工資百分比，但股票收入可以漲到年收入的20%。

微軟的員工表示，一種常見的策略是：離開微軟，去亞馬遜等其他西雅圖的公司工作，甚至是跳槽到創業公司，然後再重返微軟，以獲得更高的職級。雖然這份數據無法表明這種策略，但常常有經驗較少的人跳到更高的職級。

雖然關於在印度工作的微軟工程師的數據非常少，但這份收集到的數據顯示，他們的薪酬遠低於位於華盛頓的同行們。在填寫電子表格的印度程式設計師中，絕大部分年收入不到5萬美元，而擁有類似經驗的美國人的年收入為15萬美元，而獎金形式的報酬更是高達10倍。

由於這些差異，我們很難看出職級系統是否在微軟全公司統一，或者不同地點的職級是否會有波動。

科技行業的薪酬

「大多數人甚至都沒有意識到其他公司的職級結構，也不知道自己位於哪個職級，甚至不知道職級對工資有著巨大的影響。」Levels.fyi的聯合創始人Zaheer Mohiuddin說。Levels.fyi是招聘平台Triplebyte推出的一個工具，旨在收集整個科技行業的薪酬資訊。

Levels.fyi在過去兩年中已經收集了超過13,000個科技行業的工資，為員工提供了有關各個公司的職級與薪酬的對應關係資訊。聯合創始人Zaheer Mohiuddin和Zuhayeer Musa表示，他們從在Google工作的一位朋友那裡聽到了某個內部分享薪酬的電子表格的消息，就著手建立了該網站。

「我們建立這個網站是為了自己，同時也為了幫忙解決薪酬透明度的問題，我們希望能彙集多家公司的數據。」Musa說， 「內部工資分享的話題雖然不錯，但並不能涵蓋整個行業，也不能代表不同公司或不同的職級。」

根據當時參與電子表格創建的前Google工程師Erica Baker的說法，2015年，數千名Google員工在電子表格中互相分享了薪酬資訊。

拒絕歧視和非透明

去年開始，這種形式的組織在微軟內部變得越來越普遍。

員工們表示，首席執行官Satya Nadella主張的友好與逐步改進的文化已經獲得了內部的認同，但在大型內部論壇中，員工們仍在大聲呼籲和要求改變有關性騷擾和歧視等問題。

今年早些時候，一個大規模電子郵件話題上報給了Satya，要求人力資源對騷擾和歧視等問題的處理方法進行徹底改革。

微軟員工也開始了一項內部運動，要求取消公司的政治行動委員會的預算。該運動的組織者聲稱，該委員會的努力方向與公司價值觀不一致。

分享薪酬是員工組織的一種法律形式，其目的是在歧視和薪酬待遇問題上更加公平和透明。除了有助於實現薪酬平等的偉大願望之外，個人上傳和分享私人薪酬資訊對自己沒有任何好處。

「大部分因素都是利他主義，」在談起人們為什麼會為Levels.fyi貢獻數據時，Musa表示， 「我認為，大家之所以很支援只是因為我們需要這些資訊。」