軟體測試外包公司怎麼樣有什麼好處和壞處?軟體測試外包公司為什麼沒人去?
一、前言:什麼是軟體測試外包
隨著最近10年創業風氣的發起,已經湧起創業項目外包公司的興起,已經不僅僅局限為了降低成本,更多的是為了解決自己僱傭技術人員或者無法管理技術人員的難題。
那麼外包是什麼意思呢?似乎大家對外包都聞之色變!這裡我們詳細的認識一下什麼是外包?
外包類似中介派遣公司或者叫做勞務輸出公司。就是我們公司把你招聘進來,但是又把你派到其他公司(甲方)工作。但是最終你的勞務合約是在外包公司,和甲方沒關係。
例如:面試去軟通動力的測試崗位,最後確和今日頭條簽工作合約!這種情況就屬於外包公司;
外包方式分為兩種:
1.駐場(人力外包):需要直接在甲方公司工作,上面的例子是直接在今日頭條工作!
駐現場的,屬於人力外包,一般來說拿項目出來的公司,需要管理得更多,希望更多得控制項目的品質。那麼這種情況下,你的工作環境,工作內容都是根據這個公司的要求來的,如果本身這個公司的環境很好,項目、工作內容比較合適,對外包人員安排管理很人性化,那你就會很舒服,反之亦然。另外,駐現場的有機會成為這個公司的正式員工。
2.非駐場(項目外包):就是外包公司從外面接活回來,你在本公司做。做的不是本公司的產品!
不駐現場的,屬於項目外包,一般來說拿項目出來的公司,只關心合約上的時間到了,能不能拿到品質尚可的產品。那麼這種情況下,你自己的工作狀態是由你簽的這個公司決定的,跟拿項目出來的公司關係不大。
二、軟體測試外包的好處與壞處
其實進入外包公司有好處也有壞處:下面我們來看一下:
好處:
1.現在很多BAT大企業大部分都會用外包公司,這樣就會給一些不符合BAT公司招聘要求的人,可以通過外包公司進入該公司學習、工作。見識下大公司的面貌。了解大公司的流程和模式!迅速積累經驗!
2.目前很多公司都喜歡把公司非核心項目外包出去,這樣你也就多了很多的就業機會!
3.對於企業,短期項目的話可以相對來說減少甲方的人力負擔(招聘一個人除了薪資還有五險一金等隱形開銷)
壞處:
1.好多人感覺進入外包公司會低人一等,總感覺自己是個外人,無法融入甲方公司!
2.另外感受不到歸屬感(過節什麼的,甲方公司員工都有禮物,但你沒有;看著心酸!)
3.那些說外包公司不靠譜,是因為一旦甲方不喜歡你,可以隨時與你的公司談話,換一個人入場,而你可能會調往其他公司繼續外包出去或者把你留在公司內部等待機會也或者把你開除,而這些都不會給你補償。
其實外包公司就是掙個人頭費差價的公司,比如你這個人甲方給外包公司兩萬,外包公司給你15K。不要感覺憤憤不平,你要評估自己值多少錢,你如果是大牛也沒有必要進入外包公司了…是不是
還有一種外包公司是掙的項目費用,派你去完成一個項目按照多少錢給外包公司結算。
總體來講:
1.現在外包是個趨勢,對於大企業,都是喜歡把自己非核心的任務外包出去,減少自己的人力負擔,一旦完成就可以不用了,也不用開除你從而賠你錢(這裡甲方其實花的錢並不一定少,但是後期會少很多麻煩);
2.你有選擇嗎?沒有選擇證明你還不夠強大,建議你先去公司工作,鍛煉自己,等你足夠厲害,想去哪家就去哪家!
最後,我覺得外包不外包沒什麼關係,其實都是工作,只不過是我招聘你,讓你去其他公司工作而已,你也是有公司的。而最重要的是:只有當你手上有多個offer的時候,你才有選擇的權利,其餘的都是扯淡。
三、進軟體測試外包公司前的思考
如果你有機會有可能選擇一個外包公司的話,建議可以思考以下一些問題之後,再去詳細了解下,最後再做出決定。
1.這個外包公司的工作模式是什麼?它是怎麼為它的客戶進行服務?
2.明確你的服務對象是誰?是你所簽約的公司,為它做項目?還是你所駐現場的公司?
3.你將參與的項目,或者你的服務對象能為你提供什麼?
4.你目前這個階段需要些什麼?
5.如果加入後,簽約的公司或者駐現場的公司能夠為你提供那些職業發展的路線?加薪是如何操作的?考核是如何做的?(PS,個人覺得如果回答不太好的,說明很可能比較黑心,只想讓人拚命工作完成當前任務,或者說明大多數員工都待不久)
6.如果加入後,情況不好,你還有其他方案嗎?如何應對最壞的打算?
7.外包公司的口碑如何?
這裡只是個人的理解,實際當然還是希望你能根據具體的情況慎重分析,該不該加入外包公司。
四、軟體測試外包流行的原因挖掘
軟體測試外包為何如此流行?在互聯網這個大背景下,軟體測試外包的需求有增無減,很多企業內部苦於沒有專門的測試人員,只能尋找第三方軟體測試公司來完成。基於此情況下,軟體測試外包的發展為大勢所趨,不斷推動著測試外包公司向前發展。
一方面,測試外包公司會針對已經開發完成的軟體項目,安排關鍵用戶進行單體功能測試和業務流程測試。通過若干次功能測試,保證用戶所掌握的最基本的操作技能,進一步加強系統的可用性和穩定性。
另一方面,軟體測試外包公司在測試階段還會對管理層進行培訓,一方面是系統和業務流程方面的培訓,另一方面是普及軟體項目推進過程中可能會出現的問題及解決方案,以及測試中需要注意的管理和控制方法。
結合以上所涉及的因素,這正是軟體測試外包公司流行的原因所在。
五、總結
其實進不進外包,業界沒有一個具體的說法,總的一條就是:當你能力不夠時,不要糾結外包不外包,就是一個字,干就得了,等你的翅膀夠硬了,什麼自研,什麼甲方,什麼BAT,什麼外企還不是分分鐘的事!前期進外包是很多人走過的路!有時候走走又何妨!
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作者:來自公眾號:軟測之家
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