任正非給華為代表處CFO定位：能力不夠的趕快補
5月7日消息，華為在心聲社區公開了任正非在平台協調會上關於代表處CFO定位的講話。 任正非稱：「平台CFO要具有COO的能力，沒有的趕快補，一年有104個周末，抽一些去學習。有人說我要休息，那你就把官位讓給別人吧。」
任正非說道：「我們招聘大量的優秀員工，加入項目財務（PFC）的工作，是為了培養未來的接班人突然幾年前一陣寒風吹，不知誰裁掉了1100人，讓我生氣不已。不知是誰幹了這事，心聲上也不檢討，這種領導鼠目寸光。」
在講話中，任正非為PFC描畫了清晰的職業發展路徑：PFC做得好後，一、二年後可以做大項目CFO或小項目CEO，真正弄懂弄明白基層的具體工作，怎麼干、怎樣干、怎麼把它做好。將來升至機關，不至於是「空軍司令」。
當這些優秀人員升入作戰CFO，他們的涉及面更廣、更難，也最鍛煉人。他們主要是作戰CEO的助手，在共同的目標下，捆綁在了一起，對項目有更多的感受。在CEO受「傷」的關鍵時刻，CFO就能立即替代指揮，作戰CFO應該在全業務、全方位、全時段都是明白人。
