
程序員團隊如何做好項目管理?十年管理經驗,真實案例分享
- 2022 年 11 月 11 日
- 筆記
我們團隊目前已經可以做到: bug很少,大約只有同水平技術團隊1/3的bug率; 溝通很少,幾乎只有同級技術團隊的1/4 …
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Continue Reading作為一個技術型管理者,遇到不聽話的下屬怎麼辦? 有人說:立身、立膽、立法、立勢、立根、立智、立規、立德、立威。 有人說: …
Continue Reading本文首發於唐虞閣微信公眾號,歡迎轉載,轉載請註明來源,否則將追究侵權行為。 我從2011年開始帶團隊,這其實是第11個年 …
Continue Reading一提到考核,大家首先就會想到KPI,一個幾乎所有打工人都不喜歡的東西,筆者也強烈反對普遍意義上的KPI。 正是因為K …
Continue Reading團隊管理的核心是信任?制度?溝通?目標?文化?以及大名鼎鼎的TOPIC模型? 筆者認為,管理的核心只有一個,那就 …
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