共享充電寶橫評:表面竟比馬桶還臟?

中國有多少共享充電寶? 自稱市場佔有率第一的怪獸充電,官網顯示擁有超過5億個充電寶,我簡單算了算,按照每個充電寶14.5cm的長度計算,足夠繞地球赤道一圈,再繞月亮三圈。

表面比馬桶還臟?共享充電寶橫評

然而我們在券商研報上複查時,券商又說怪獸充電只有500萬個充電寶,再對照怪獸充電的招股書:果然,官網上的牛皮吹得太大了,哎 難怪它們股票的顏色如此生機盎然。

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不過500萬也不是個小數目,從廣東廣州能一路平鋪到湖南長沙。

可即使已經多到用不完,也絲毫不影響共享充電寶漲價。

現在在一些熱門景區、車站、機場,你可以享受到10元1小時的10瓦慢充尊貴體驗。

即使在市區的商場里,共享充電寶的價格也已經翻了幾倍,從原來的每小時1元,漲到了3元、4元。

價格人人都在吐槽,但大家有沒有想過另一個問題:商場里那麼多共享充電寶,每天用來用去,你見過有人給它們消毒么?它們的表面細菌是不是也被共享了呢?另外這些押金99元的充電寶實際成本到底是多少?

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共享充電寶有多臟?

為了回答這個問題,我們在公司附近的商場里,直接購買了怪獸充電、小電、街電三家的充電寶。

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為了避免造成二次污染,送測之前,我們根據xx操作手冊,嚴格密封保存這些共享充電寶,並在當天就送到了凰家評測深度合作的微生物實驗室, 檢測一下到底這些共享充電寶到底有多臟?誰最臟。

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我們依照《公共場所衛生檢驗方法國家標準》,對三款充電寶的正反面分別進行了取樣、稀釋,之後加入營養瓊脂培養基,等待培養基凝固之後,在培養箱中以37度恆溫倒置培養48小時。

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菌落總數實驗的結果顯示: 怪獸充電相對比較乾淨,每平米菌落總數8000CFU,應該還是定期做過清潔消毒的。而街電和小電的表面菌落數分別高達每平米21.6萬CFU和44萬CFU。

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一般來講,自媒體習慣拿來舉例的馬桶,表面菌落總數通常在每平米8萬CFU左右。

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照這麼說,小電和街電的外表面確實比馬桶細菌更多。

但是,作為一家b站上數一、數二、數三、數四····的評測機構,我們可不能如此販賣焦慮。

實驗室的研究員告訴我,他們平時測試酒店的毛巾,清潔做的比較差,一般菌落數也就在每平米幾萬CFU的水平。

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所以大家也不用過分擔心,在日常生活中,接觸細菌是不可避免的,關鍵在於自己勤洗手勤消毒。

比如你取完充電寶用酒精濕巾擦一擦、或者多洗幾次手,就能很有效的殺滅細菌。

然而你要是一邊拿着充電,一邊吃飯。那我就不多說了,你自己想吧。

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尊貴的慢充體驗?

我們再來看看這些充電寶其他方面表現怎麼樣?

我們在相同的設備上再次採購了這三家的充電寶,並且找了一台電池健康100%的iPhone 11,模擬真實使用場景,測試了這三款「價值99元」充電寶的充電速度。 (每次充電前,將手機電量控制在20%,之後每15分鐘,記錄一次電量的變化)

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結果和預想的差不多,三款產品的充電速度相差不大,都是半小時充入36、37%,一小時充入65、66%,完全充滿耗時100分鐘左右。

很好計算,三款充電寶的輸出功率都是10瓦左右。

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在測試當中,怪獸充電的充電寶不夠穩定,多次充到80%電量就自己停了。

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我就想問,這是父母告訴你,累了就歇歇,還是你在幫手機電池保健,讓它別吃太撐?關鍵問題是,這樣的充電寶——是我花99買的啊!

我非常溫柔的拆解了這三款共享充電寶,它們的內部構造差不多,都是鋰電芯、主板、外殼、充電線的簡單構造。

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類似的主板在阿里巴巴(去看看阿里媽媽的價格)的價格不超過20元,5000毫安時鋰電芯價格也在20元左右,加上外殼、電線等非核心配件,整套的成本約50元,考慮到這些企業少則數萬,多則數百萬的擁有量,它們的採購成本肯定更便宜。

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而即使是在電商零售平台,我們也能花50元買到10000毫安時、13W輸出、Type-C接口的大品牌移動電源。

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也就是說,這些N手的共享充電寶賣99,每台利潤超過40元,算是暴利了。

我裂開了

作為用過、拆過以及丟過N多充電寶的人,坦誠的講,他們這種充電寶,超過50塊都不要買。

日常使用時,半小時內的短時補電,街電價格最優,1小時內的充電中,小電和街電價格相差不大。怪獸充電。。網點最多。

錢都去哪兒了?

我們在研讀怪獸的招股書發現,2020年,怪獸充電的營收實現了接近40%的增長,總營收高達28億。然而凈利潤卻從1.66億降到了7千5百萬,連19年的一半都不到,錢都去哪了呢?

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2020年,怪獸充電收入75.5%都用在了銷售和營銷費用上,相比2019年增長55.7%。

三電一獸的激烈競爭,讓線下搶佔充電位的成本越來越高。

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那這些企業缺錢么?然而不同於其它共享經濟的產品,共享充電行業的激烈競爭,並沒有讓消費者得到真正的好處。

三電一獸雖然表面打得火熱,但面對消費者,它們的步調驚人的一致:5000毫安時小容量、10瓦慢充、老式接口;以及漲價、漲價、再漲價。

畢竟在幾家註冊用戶都過億的當下,漲價是最直接有效的增收手段。當你手機快沒電時,你在乎的也不是性價比,而是誰家的充電寶在你眼前。

我們不排斥商業創新,不反對共享經濟。

但我們不妨退後一步,想想一開始我們是怎麼定義共享經濟的:

共享經濟:是指擁有閑置資源的機構或個人,將資源使用權有償讓渡給他人,讓渡者獲取回報,分享者通過分享他人的閑置資源創造價值。

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共享經濟的存在,是為了讓閑置資源能有再次利用的可能。

然而我們看到,單車共享之後,新生產的單車被堆積如山;汽車共享之後、上路沒多久的新車就被弄得破敗不堪。

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回頭看共享充電寶,幾家巨頭持有的充電寶數量超過千萬嗎,而你我的家裡,誰還沒幾個閑置的充電寶呢?

這些電池最終如何回收、如何處理,可能又是幾年後,共享經濟留給社會收拾的一片狼藉。

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