案例研究：NAIC

• 2019 年 12 月 5 日
• 筆記

由Kubernetes支持的文化和技術轉型

公司：NAIC

地點：華盛頓

行業：監管

「我們的文化和技術轉型是我們的最高領導人採取的戰略。它已經被證明是成功的，允許我們將價值管道加速兩倍以上，同時將成本降低一半以上。隨着我們對這些新技術的應用越來越多，我們也看到了客戶滿意度的提高。 – NAIC首席企業架構師Dan Barker

挑戰：

美國保險專員協會（NAIC）是美國的標準制定和監管支持組織，它正在尋找一種更快地提供新服務的方式，為會員和員工提供更多價值。它還需要更大的靈活性來提高內部生產力。

解決方法：

從2016年開始，他們開始使用普羅米修斯等雲原生計算基金會（CNCF）工具。NAIC於2018年初開始在Kubernetes上託管內部系統和開發系統，作為向公共雲的廣泛行動的一部分。首席企業架構師丹Dan Barker表示：「我們的文化和技術轉型是我們的最高領導人所採用的戰略。它已經證明是成功的，允許我們將價值渠道增加一倍以上，同時將成本降低一半以上。隨着我們對這些新技術的應用越來越多，我們也看到了客戶滿意度的提高。」

影響：

利用Kubernetes，「我們的開發團隊可以比以前更快地創建快速原型，」Barker說。在Kubernetes上運行的應用程序比在其他環境中運行的應用程序容錯性更好。隨着NAIC成為一個更加開放和透明的組織，開源解決方案的部署有助於影響公司文化。

Barker說：「我們在兩天內完成了一個小原型，而這之前至少需要一個月的時間。」容錯性目前以系統有多少停機時間來衡量。他表示：「他們基本上沒有停機時間，偶爾的問題幾分鐘內就能解決。」