28外賣小哥逆襲:打造10億美元品牌 從阿迪耐克虎口奪食

最近,28歲的德文·萊維斯克作為健身專業愛好者,在紐約市周圍爬行了26.2英里,為了喚起人們對退伍軍人心理健康的關注。

萊維斯克四肢着地以每小時12英里的速度爬過布魯克林大橋,一直爬到哈萊姆區,最後在中央公園的鳥瞰岩結束。

28歲外賣小哥逆襲:打造超10億美元的運動品牌 從阿迪耐克「虎口奪食」

這讓他在Instagram上的近50萬粉絲激動不已。

值得一提的是,萊維斯克全程穿着來自英國健身公司Gymshark的全套裝備,完成了這次挑戰。

當然,最高興的應該是Gymshark創始人本·弗朗西斯(Ben Francis)。

28歲的本·弗朗西斯來自一個英國小鎮,曾經是必勝客的披薩外賣員工。

儘管是英國人,但弗朗西斯的肌肉非常惹眼,像是來自熱辣的海灘。

幼時的他痴迷於YouTube上阿諾德?施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)等偶像的舉重視頻,空閑時間就去健身房鍛煉,練就一身肌肉。

因為找不到一件合適的衣服來展示身材,他開始自己設計衣服的風格。

2012年,20歲的他用打工的繼續購買了縫紉機,親手縫製了第一件Gymshark運動裝備。

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由於弗朗西斯的偶像都是YouTuber,他就給這些人寄了些自己的衣服。慢慢推廣開來後,他意識到這些衣服有可能成為一個品牌。

當越來越多的健身明星穿上Gymshark裝備,弗朗西斯每天的銷售額從450美元飆升至4.5萬美元。

弗朗西斯從大學輟學,全身心投入到這個品牌上,開始創業之旅。

運動服裝是個大生意。

2019年,全球運動服和運動鞋的銷售額超過1,760億美元,以耐克(390億美元)和阿迪達斯(230億美元)為首。

但在運動服飾的競爭中,很大程度上營銷就是一切。

在熙熙攘攘、資本充足的運動服裝市場,耐克採取了強勢手段。

比如給勒布朗·詹姆斯(LeBron James)支付10億美元,每年向網球明星大阪直美(Naomi Osaka)支付1000多萬美元,讓後者在大手筆製作的電視廣告中植入耐克的產品。

相比之下,弗朗西斯的預算很少,但他有自己的玩法。

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據報道,Gymshark每年向80位像萊維斯克這樣有影響力的健身明星支付6000美元到10多萬美元,讓他們在社交媒體上直播並幫助Gymshark帶貨。

當然,耐克和阿迪達斯在Instagram上擁有更多的粉絲。

但Gymshark正在尋找更年輕的購物者,吸引了200多萬TikTok粉絲,相比之下,耐克在TikTok上有130萬粉絲,阿迪達斯則沒有。

就這樣,通過將有影響力的營銷與25美元的高品質運動短褲結合起來,弗朗西斯沒有花費數十億美元在明星代言或華麗的店面上,卻打造出了面向Z世代的「耐克」,年輕的Gymshark在激烈的廝殺中已經成為一個價值14億美元的品牌。

去年,Gymshark的收入飆升了40%,達到3.3億美元。

今年8月,私募股權公司General Atlantic斥資近3億美元收購了該品牌21%的股份。

據估計,弗朗西斯在Gymshark剩下的股份價值超過9億美元,他還曾是2018年福布斯30歲以下富豪的一員。

尤其是在疫情期間,人們花了更多的時間在智能手機和TikToK上,健身時尚比商務休閑更受青睞,Gymshark的銷量在上個季度翻了一番。

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與此同時,Gymshark目前只有一家實體店在倫敦的考文特花園(Covent Garden),也沒有什麼租金成本壓力。危機反倒變成了一個契機。

弗朗西斯曾強調說,現在的年輕人只想購買與他們的價值觀一致的社區主導的品牌,Gymshark由此獲得最基礎的用戶群。

而從疫情中獲得的機會,進一步鞏固了該品牌強大而忠誠的社區用戶群體。

在獲得私募股權公司General Atlantic的資金後,Gymshark希望在美國迅速擴張。

他曾打算將有500名員工的公司總部從英國的索利赫爾(Solihull)遷至健身勝地丹佛(Denver),但疫情推遲了這一計劃。

現在該公司的業務重點是加強航運和物流。

由於美國客戶已經習慣了亞馬遜的配送速度,弗朗西斯正在加州和俄亥俄州開設兩個新的配送中心,它們應該會在2021年夏天建成並運行。

Gymshark還將組建一個美國團隊,今年招聘35人,並計劃再增加15人。其中四名員工將專門負責尋找和管理那些有影響力的美國健身新星。

「蘋果公司剛成立的時候,其產品被創意人士和很酷的潮人使用,從而得到推廣。」

Gymshark也想走這樣的路線,健身房裡的專業人士可能不是明星,但他們是最有說服力的人。

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