程序員應該熟悉的定律法則

• 2019 年 11 月 21 日
• 筆記

二八定律

二八定律是19世紀末20世紀初意大利經濟學家帕累托發現的。他認為，「在任何一組事物中，最重要的只佔其中一小部分，約20%。其餘80%儘管使多數，卻是次要的」。因此又被稱為二八定律。

這應該是應用最廣泛的一個定律了。在代碼中也是約20%的核心代碼邏輯支撐了整個系統的運轉，對老系統的治理過程中我們也會先找出20%的代碼去重構，在大促備戰中先是梳理出20%的功能，而這些功能往往恰好是「黃金」功能。

海恩法則

海恩法則是德國飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯・海恩提出一個在航空界關於飛行安全的法則，海恩法則指出：「每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患」。該法則強調兩點：「一是事故的發生是量的積累的結果；二是再好的技術、 再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。」

海恩法則對我們是一種警示，我們平時對測試中和線上的小問題都不可忽視，比如對於筆者所在的公司，每次大促之前我們都要對核心系統和核心流程做梳理，不能放過任何一個小的問題，而且越是平時不被關注的邊緣系統越容易出問題。

我們常說一切問題皆是人的問題，所以在平時我們還要注重人的自身素質提高的培養。

墨菲定律

墨菲定律的具體內容是「凡是有可能出錯的事就一定會出錯」，指的是任何一個事件，只要具有大於零的概率，就可以確定它可以發生。

該定律跟海恩法則常常被我們應用在大促之前的備戰中，當然平時也會經常用到，只是大促備戰的過程中更加重視。凡是我們懷疑的系統薄弱點，都要拿出來仔細過一遍，絕不能輕易放過一絲一毫的懷疑，避免因疏忽遺漏導致線上重大事故的發生。

康威定律

康威定律指的是「系統設計的結構必定反映其團隊的組織結構」。一個直接跟程序設計有聯繫的定律。換言之，有什麼樣的團隊結構就產生什麼樣的技術架構。

SMART原則

「SMART原則是目標管理中的一種方法，SMART原則中的S, M, A, R, T分別對應了五個英文單詞Specific(明確), Measurable(可衡量), Achievable(可達成)， Relevant(相關)，和Time-bound(有時限)」。

我們在指定一個架構目標的時候要符合這樣的原則，對一個老系統做架構升級改造，需要目標明確，達到控制和邏輯分離，子系統之間解耦；可衡量，各個系統上線之後是否會相互影響；可達成，分離和解耦的目標是一定可以實現的；相關，比如跟其他系統的邊界交互處要考慮的因素都有哪些；有時限，目標不能無休止進行下去，一定要有一個清晰的完成日期。

摘抄自《架構修鍊之道》