魅族华海良:“寡头市场”给了Others新的机会

最近两年,中国手机市场已被视为“寡头市场”,华米OV四家头部品牌彼此竞争,曾经百花齐放的其他智能手机品牌,则在被持续压缩。

但这样的市场格局下,在魅族科技副总裁华海良看来,正给予了“Others”新的机会。

近日,华海良接受媒体专访时表示,市场发展到一定程度后,用户的需求会变得更加分散,尤其是年轻人,会更追求与众不同的品牌与产品,而这就是“Others”的生存空间。

“当年苹果、戴森这些品牌,都是少数部分人追捧的品牌,在市场发展到一定程度后,用户的追求和审美达到某一阶段时,就会把品牌‘引爆’。”华海良表示,几年以前,用户更喜欢追求手机的性价比,但对2019年市场的观察发现,用户需求已经在向手机品质倾斜。

在这种环境下,魅族当下的主要任务,不再是一味追求销量,而是找到用户痛点,做出受欢迎的产品。使用户寻求产品的差异化时,优先考虑魅族,从而为魅族创造发展空间。

华海良补充说,出于客观条件考虑,对于“Others”,因为总体出货量较低,在供应链、成本等方便不会有太多优势,所以追求性价比也不是一条正确道路。头部品牌可以从高出货量中去摊薄成本,这是我们比较难做到的,同时头部品牌对利润的诉求相对“Others”较高。而魅族的目标一定是在品牌、设计、用户体验等层面形成差异化。

熟悉魅族的人早已发现,在2019年,魅族有意放慢了脚步,一改此前数年的机海战术,全年仅发布了Note 9、16Xs、16s等5款机型,转型为“精品策略”。

在华海良看来,当下可以算是魅族的一个“转型期”,从2019年起,将曾经被机海战术混淆的品牌调性重新整理,“回归”过往的精品定位,并在2020年,实现魅族的品牌重塑,并将价格进行适当的上探,带来更好体验的产品。

此前接受网易手机采访时,华海良曾表示,“从目前手机行业形势来看,偏安一隅显然是无法在这片红海中站稳脚跟的。魅族将重新梳理品牌定位,未来将聚焦高端市场,走高品质、差异化的产品路线。魅族追求的不只是小而美,而是希望做成美而强。”

他表示,魅族接下来需要做的是,发挥自己的优势,尤其是在产品美学设计、以Flyme系统为核心的功能体验等方面,走精品路线,聚焦中高端市场。“用更好的用户体验去打造用户口碑,这就是魅族的不争之争”。

魅族华海良:“寡头市场”给了Others新的机会