在腾讯,我的试用期总结

在腾讯的 3 个月,我经历了些什么?

大家好,我是鱼皮。

最*不少小伙伴顺利毕业,入职了新公司,开始了人生第一段正式工作经历。但对于很多公司,如果你想要成为正式员工,是需要先经历几个月的试用期的。

记得去年这个时候,我也曾担心过自己会不会遭遇试用期被裁的尴尬局面,但后来发现其实只要你或者公司没有出什么问题,基本都是可以顺利转正的。

腾讯的试用期一般是 3 个月,在 1 个月左右就会让你写一份阶段性总结,最后还会要求你填写一份试用期总结报告,有些部门可能还要当面给领导汇报。

今天就给大家分享下我的试用期总结,可能会有点官方~

不敢说写的很好,但绝对真实,希望能给大家一些参考(不要复制粘贴哈哈)。

以下内容已脱敏

我的试用期总结

在腾讯已经实**一年,终于正式入职,激动的同时,身上的责任和压力也大了许多。

即将转正,下面是我对自己试用期的工作、成长与不足的总结。

大纲:

我的试用期总结 导图

工作

在试用期,我做了很多事情。

本职

试用期间,我完成了多个需求,同时帮助排查及处理了多个线上问题。

1. 任务调度系统升级

随着系统相关定时任务增多,管控困难。我 主动 升级现有任务系统,搭建任务调度平台集中管控定时任务,通过界面高效灵活地控制和监测定时任务的启停状态、查看执行日志等。

考虑到实现成本和复杂度,任务平台基于知名开源系统进行二次开发。在搭建过程中遇到了 DB 资源申请、网络受限、驱动冲突等问题,但最终通过请教同事和自行查阅资料成功解决,让我更加熟悉了公司内部资源申请的方式。

任务调度平台 xxl-job

2. 运营平台支持

紧急支持运营平台的面板项目。在短期内快速了解需求,熟悉整体项目的代码、规范以及开发、测试、部署的 一条龙 流程,并积极和其他同学沟通协调,最终 提前 交付。

由于项目中很多代码进行了封装,遇到的一些技术细节问题,通过询问项目负责同学得到解决并加以记录。通过开发该项目,我不仅了解了该平台的主要功能,还在前端开发技术(TypeScript、React Hooks 等)取得了较大的进步。

3. 数据整改

紧急响应外部要求,为数据补充新字段,并完成历史数据的刷新及检测任务。

通过该需求,我意识到自己负责的业务的重要性。在设计系统时必须考虑全面,要有能力应对可能出现的突发情况。

4. 数据查询接口性能及稳定性优化

由于某用户下的资源列表数据量很大,单纯在业务层面采用并发查询会导致线程池任务队列爆满、连锁导致接口调用超时或失败。

通过批量并发查询,提高查询性能;通过线上数据及大量实验确认批量查询粒度,最终将接口性能提升了 3 倍 ,且请求耗时分布更平稳。

通过这次优化,我意识到了实验和测试的重要性,在后面的优化需求中也会更注重实际的优化结果,而不是单纯凭借经验值或理论进行优化。

5. 任务补偿机制

由于各子项目中都可能会出现接口调用失败、系统异常等,导致数据不一致。所以需要统一通用的任务补偿机制,便于记录及处理补偿任务。因此我设计了 通用 任务补偿机制,在任务调度平台可视化查看需要补偿的任务,并通过自动调度 + 动态参数的方式实现灵活高效的可选任务补偿。

6. 处理系统相关反馈

由于对业务和系统越来越熟悉,能够更快地排查问题,即时处理用户的反馈。

除了上述工作,我每天都会去观察系统的负载,定期查看业务日志,以保障系统平稳运行。通过日志发现了数据查询接口中潜在的应用假死问题(Tomcat v 9.0.26 的 bug)并进行修复。此外,我改进了自己开发的实时通讯机器人 SDK,支持发送 Markdown 等多种格式的消息,以应对日后更灵活多样的通知、告警需求。

培训

积极参与公司级、BG(事业群)级、业务线级的培训。

在公司级培训中,担任班长,组织且参与封培晚会视频的制作,获 “优秀班委” 称号。

在 BG 培训中,担任组长,帮助大家顺利通过培训。

在业务线级培训中,荣获优秀小组及优秀个人。

基建

补充业务线公共 Java 知识库,搭建公用脚手架,编写 IDEA 开发工具的使用及业务环境搭建等文档,帮助同事快速上手项目开发。

知识

利用公司内部资源,在知识平台阅读很多技术文章、建设了自己的知识库,并且在 IT 交流问答平台开拓思路、学*解决问题的方法,在开源社区和技术大牛进行思维碰撞。

我注重知识储备和个人成长,对于应用开发岗位来说,知识的广度和深度同样重要。因此我会积极参与公司的分享,比如《XX 架构与实践》、《数据分析课程》等。

在工作之余,我仍然坚持每天学*新知识,比如阅读源码、阅读技术文章、搜集常用业务解决方案、优秀系统架构等,*期在学*大数据批流处理方面的知识,希望日后有机会可以给大家分享。

其他

持续制定每日目标,并归纳总结日常工作。

成长

相对实*期,我对待工作更加热情,也付出了更多时间精力。天道酬勤,这几个月我在多个方面取得了不小的进步。

养成*惯

正式入职以来,每天早上我会提前来公司阅读技术或业务文档;每天晚上下班前会归纳总结今日工作,整理当日文件,写技术文档;回家后阅读技术书籍。已经适应了忙碌而充实的工作生活。

主动性

我总结了实*期的一些不足,认为自己对业务的了解度还不够,因此在正式入职后,我主动要求参与需求评审和各种讨论会,希望能得到第一手信息,避免后期因为信息不足导致的错误(这里感谢导师 B 哥为我提供了许多机会)。

此外,我积极主动地承担工作以及帮忙排查和解决问题。对于现有系统的一些不足,也会主动进行技术调研,尝试优化,降本增效。

资源收集

在工作中,资源太重要了,通过几个月的努力,我收获了大量人力资源和信息资源:

  • 人力资源:通过参与培训,我认识了太多优秀的小伙伴,和他们产生了很多技术和业务上的交流,增大了自己的视野,拓展了人脉。

  • 信息资源:通过持续的文档阅读和归纳总结,我整理了自己的工作文件夹、网页资源收藏夹,建设了自己的知识库。不仅让自己寻找信息更方便,也能为帮助其他人快速了解某业务和技术。

沟通能力

这几个月,我多次和 跨部门 的同事沟通,尽可能清晰地表达自己的观点,便于对方快速理解,提升沟通效率。主动和产品、测试同学沟通,积极表达自己观点的同时虚心接受他人的信息和建议。

悲观思维

工作中也曾出现过一些 “想当然”,把很多的第三方依赖当成了可信的,在导师 B 哥的指导下,在写程序和想问题时,我逐渐养成了悲观思维:尽可能地把事情往坏的结果想,做需求时要掌握更多更全面的信息,做好万全的兜底措施。

影响力

我希望能将工作中所学所积累的知识回馈给其他人,对同事、对公司、对社会产生积极的影响,也希望自己未来能够成为一个有影响力的人。通过持续编写技术文档、在交流社区回答问题,已经帮助到了很多的同学。

这也是我如今做知识分享的一个关键因素。

全局观

实*期的很多时候,做需求时我仅仅考虑和需求相关的因素,对其他合作部门的业务了解甚少。随着我们负责的业务对接方越来越多,系统越来越复杂,我需要更了解合作方的视角,站在全局的角度去考虑问题。

现在我会去主动了解合作同事的业务,多问 “为什么”,不断提升自己对业务的熟悉度和全局观。

技术能力

我深知技术能力对研发工程师至关重要,感谢公司提供的平台资源,让我有机会和很多大佬共同交流,阅读他们的代码,让我的技术水平和知识面得到了很大的提升。

业务能力

通过参与需求评审以及各种需求讨论会,让我了解了更多 一手 业务信息;通过和同事的合作和交流,让逐渐学会高效地处理问题。很多问题的解决也比以前更迅速了。

不足

取得进步的同时,工作中也遇到了一些困难,发现了自己的不足之处。

效率

我的工作效率还不够高,并行工作能力较差,同时处理多个需求时,偶尔会感到手足无措,并且有时工作计划会被其他事情打断。

之后,我会多做计划,合理安排工作,尽量给自己完整的时间去设计方案和写代码,其他时间去解决处理问题(前提是问题的紧急度不高)。

专业度

随着系统日渐复杂、代码冗余等,我的开发效率逐渐降低,常常想要重构,但感到无力。我觉得这和自己专业度不够、设计系统时欠考虑关系很大。

我会多学*其他系统的架构模式,同时保留重构和优化的想法,在合适的时机去执行。

冲动

在解决线上问题时,我常常想着更快地帮忙排查问题,因此回复地很快,有时自己还没调查清楚就瞎猜原因,自己都不知道自己在扯什么,结果适得其反。

今后还是要做充足的排查,确定问题或有了一些清晰的想法后,再去发声。

哑巴

由于对一些合作业务的熟悉程度还不足,目前在讨论整体方案时,我还很难提出自己的想法,只能默默听从其他同学的分析。

还是要继续努力、多看文档,让自己尽快熟悉业务。

最后,希望自己能够成功转正,我会继续努力,上下求索,做到正直、进取、协作、创造(腾讯新的使命愿景),为公司带来更大的价值!


哈哈,一年之后再来看这篇总结,深有感触。如今的自己比当时又有进步了,工作效率比以前高了很多、设计系统时考虑的更加全面可扩展、面对问题更加冷静、讨论需求时也能更有主见了。

不得不感叹,压力和积累的确能使人成长,继续加油吧~ 建议大家也多记录自己的学*和工作经历,日后都是无价之宝。

最后再送大家一些 帮助我拿到大厂 offer 的学*资料

跑了,留下 6T 的资源!

欢迎阅读 我从 0 自学进入腾讯的编程学*、求职、考证、写书经历,不再迷茫!

我学计算机的四年,共勉!

我是鱼皮,点赞 还是要求一下的,祝大家都能心想事成、发大财、行大运。