如何一年年地比自己优秀？

• 2019 年 10 月 4 日
• 筆記

新 iPhone 发布后有感。

今年 Apple 一如既往地发布了新的 iPhone，除了降价 1000 的新 iPhone，我仿佛找不到新的亮点。当然了，它还有更快的处理器、更多的颜色、更多的摄像头、更好的续航，但是这应该也算 『挤牙膏』 吧，哈哈。要是按这种说法而言，我们每年都在『挤牙膏』。

我并不是说『挤牙膏』不重要，重要的是在牙膏之外，寻找一些新的亮点。

尽管我们不必在意别人的看法， 但是这是一个事实。没有新的亮点，就是在『挤牙膏』一般。哪怕是我们写了比去年多的代码、参加了更多的售前活动、引入了更多的新技术……。经常了 0 ~ 1 的阶段，我们只是在尝试做 60~ 100 分的事情，这部分是需要时间来提炼出来的。更可怕的是，这是每个公司绩效的一部分——比去年的自己优秀。而绩效可怕的一点是，为业务带来价值。

所以，『我们真的比去年优秀了吗？』当我发出了这个疑问的时候，我发现我正在一个瓶颈期里，尝试往下一个方向迈进。因为『挤牙膏』是一种可怕的事情，哪天就挤没了——哈哈哈

问题 1：如何衡量是否更优秀？

去年，我们写了 5 万行代码，今天我们也写了 5 万行代码， 我们怎么证明今年写的代码比去年的好？代码质量 ？bug 率 ？

所以，我们就陷入了一个困境：如果我们每一两年写一本书，那么是算成长呢？还是算没有成长？我们是不是只在复用自己的经验而已。或者说，有没有更好地方式来评测我们是成长的，比如书的销量，书的评价？

问题 2：新的领域是优秀的开始吗？

我总以为跨技术栈，或者是跨端是一个新的亮点。我们作为一个后端开发，学习了前端开发的技能，这算不上是什么新的亮点。因为你所能做的后端的事情，一个普通的后端开发能做得比你好。而如果我们能将后端的知识，带入到前端中应用便算是一个新的亮点？

问题 3：如何寻找、创造成长点？

用 React 写的项目，再用 Angular 去写一遍，这本身就不是成长——除非你是出于学习 React 的目的，写出一个更好的工具。那么问题来了，我每个项目都是用 Angular / React 去实现功能，那么在这方面来说，我是不是就没有成长了。

既然如此，那么如何才能在每个项目中都成长？引入新的技术实践，尝试新的架构模式？那么，这些模式是否会有一源头？

问题 4：新的方式真的管用吗？

遇到瓶颈的时候，我们总会尝试一些方式旅行、阅读、换个环境、发展新的爱好、做点不同的事等等。这些新的方式都是我最近在采用的模式，但是并不见得非常管用。因为你把一些方式重复使用了多次之后，你就对这些药免疫了。

那么我们是寻找新的方式？还是找一个更好的方式，比如多维度回顾？

Then ?

Growth && Happiness

你怎么看呢？