接下来或许是一年中跳槽的最佳时间
- 2021 年 10 月 20 日
- 筆記
一般来说,很多人都认为一年中最佳的跳槽时间是三、四月份,也就是我们常说的“金三银四”。
但我认为“金三银四”不一定是性价比最佳的时间。为什么这么说?听我从团队管理者、面试官的角度给大家解释一下。
三、四月份是跳槽的旺季,背后主要的原因就是年终奖。
就拿我管理的技术团队来说吧,我们团队有 100 多人。每年三、四月份跳槽的人确实是最多。
原因也很简单,一般来说,上一年底最晚年初,每个人的绩效分数都出来了。其中绩效好的人,年终奖拿到手之后可以踏踏实实、美滋滋的走了。绩效不好的人,估计自己心里也有数,也不指望年终奖了,可能春节前后更早就开始找下家了。
还有一些人,春节回老家过了个年,在年味中内心也有点小波动,打算春节之后换一个离家近的城市工作。
总之,每年三、四月份,我最怕同事给我微信说
“四哥有空吗?我想单独和你聊聊”
每次看到微信里同事头像一闪,我心里就默念“不是离职,不是离职”。
虽然我也知道“铁打的营盘,流水的兵”,但是面对同事离职,尤其是核心骨干离职,还是非常不舍的,肯定要诚心挽留。
老实说,挽留的成功率不高,所以留不住人的那种挫败感、无力感,可能会弄得我一天都心情不好,无心工作。
烦死了!
有人跳槽,就有岗位空出来了,就需要招人来补缺。
虽然是要招的人多,但是那时候看机会找工作的人也多,HR 天天都能给我发不少简历,反正是不缺简历。
三、四月份是我看简历、面试最忙的时候。
一天面试四、五个人是常有的事儿。幸亏我是最后一轮的面试官,有些人到不了最后一轮,否则一天的时间都花在面试上了。
这时候我们招人就是优中选优了,或者选性价比最好的那个人。
所以,我认为:
金三银四跳槽的人多,招人的岗位多,但是候选人也多,面试求职的难度随之也变大,并不一定是性价比最好的时候。
另一个跳槽旺季“金九银十”,差不多也是这个道理(因为有一些公司有半年绩效)。
下面重点来了。
要说性价比最好的时候,我觉得是”金三银四”、”金九银十”之后的一两个月。
还是说我们团队,旺季的时候简历多、人选多,有时候我们自己就开始嘚瑟了,总想花同样的钱找个更 NB 的人。
但是 NB 的人,别的公司也看上了,别的公司给的钱也多,NB 的人不缺 Offer,最后也没来我们这里。
在嘚瑟和犹豫不决中,旺季很快就过去了。
这时候我们就着急了,得赶紧招人干活啊,老板定的任务得完成啊。所以越是往后越着急,一着急招人条件也放松了,薪资也好商量了,只求你赶紧来入职吧。谈好条件,我恨不得你下周就能来上班。
你看上面我们招人是不是有点像娶媳妇找老公,年轻的时候不着急,眼光贼高,年龄大了越往后越着急……
不只是我们团队,很多公司招人都是这么回事。
接下来,咱们再重点说说年末:
年末的时候很多公司都会突击招人。
比如我们部门,年初都会做 HC 预算。解释一下,HC = HeadCount 缩写,简单说就是人数、坑位数。
假如 HC 预算是 100 个程序员,快到年底了,我一看现在有 90 个程序员,离预算还差 10 个人。这时候,我会尽量再招 10 个人,把预算招满。不招满的话,明年预算会减少。
所以,临近年末的突击招人,也会比较着急,招聘条件自然也会放松。
综上,我认为跳槽旺季之后的一两个月,尤其是临近年末的时候,或许是跳槽性价比最高的时间。对程序员来说,虽然年末岗位不一定很多,但是大部分程序员都在等年终奖,所以求职竞争没那么激烈,薪资也好商量。
下面这张图就可以看出来,10月、11月 Offer 给的年薪明显高于其他月份。虽然是 16 年的图,但是大差不差。
总结一下:
- 跳槽旺季,岗位多,和你竞争的人也多。
- 旺季之后的一两个月,可能性价比高。
- 尤其临近年末,因为预算,因为别人都在等年终奖,所以竞争者少,薪资或许有惊喜。
以上我是从团队管理者、面试管的角度去说的。对程序员来说,我建议大家,如果计划年后跳槽的,现在可以开始准备了。
一边背题、刷题,一边看看机会,换工作要提前看,找个满意的坑不容易,早下手,多看看多比较比较。
如果真遇到合适的坑了,也果断点,别太纠结年终奖啥的,如果工资涨幅满意,早去几个月,年终奖就能赚回来了。
比如,因为跳槽少了两个月的奖金,如果工资涨幅在 30% 以上,早去 6 个月就赚回来了,今年 10 月跳和明年 4 月跳,正好差 6 个月。这还只算了工资,还没算公积金。
而且你在新公司的下一年,能待满一整年,能拿到足额的年终奖。
还有最重要的一点,早就是优势。同样的岗位,同样的工作,你比别人早去几个月,就能早熟悉早上手,将来的好处收益不是几个月工资能比的了的。
你想想,是不是你身边有的同事,论能力、背景,你俩差不多,但是就是因为人家比你入职早,人家对业务更熟悉,和领导、同事关系更好,结果他就更受重视,发展的更好。
就说这么多吧,今天文章字少。
字越少,事越大。
你好,我是四猿外。
一家上市公司的技术总监,管理的技术团队一百余人。
我从一名非计算机专业的毕业生,转行到程序员,一路打拼,一路成长。
我会把自己的成长故事写成文章,把枯燥的技术文章写成故事。
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