冲刺第五天

  • 2021 年 6 月 27 日
  • 筆記

每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分

吴邦天 负责项目整体构思以及对任务安排,承担项目具体设计,编码;
唐嘉诚 负责项目前端页面设计,对项目进行美化以及细节完善
周游 承担整个项目的后端数据库搭建以及编码,对后期全部板块整合

SCRUM部分:
每个成员描述:
(1)我今天的进度(完成了哪些任务,花了多少时间,还剩余多少时间),今天遇到了哪些问题,今天解决了哪些问题,(参见前面计划的要求),明天的计划。(可以以表格形式列出)

成员 遇到的问题 花了多少时间 解决的问题 明天的计划
吴邦天 实现拾物模块功能 5h 协商讨论 实现失物模块功能
周游 实现拾物模块功能功能 5h 协商讨论 实现失物模块功能
唐嘉诚 实现拾物模块功能 5h 协商讨论 实现失物模块功能

(2)团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入,给出签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行(当天截屏,没有倒扣分)
//gitee.com/h2539957439/tangjiacheng
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(4)SCRUM 会议的照片一张,会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片,可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
(5)至少一张项目程序/模块的最新(运行)截图。
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PM 报告:
(1)整个项目预期的任务量 (任务量 = 所有工作的预期时间)和 目前已经花的时间 (所有记录的 ‘已经花费的时间’),还剩余的时间(所有工作的 ‘剩余时间’)
今天已经把模块功能攻破了一个,而且我们的模块功能不是很多,有了这次的经验我们之后的模块功能就会做的更好更快的。
(2)PM 画出燃尽图(可以用第三方工具, 或者自己用 Excel 来自己做)。 必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化: 已经花费的所有时间, 还剩余的所有工作的时间。
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(3)画出一个“任务总量变化线”,体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。
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(4)表格形式列出每名成员的贡献比

成员 贡献比
吴邦天 40
唐嘉诚 30
周游 30