冲刺第五天

2021 年 6 月 27 日
筆記

每天的冲刺博客分为scrum和PM报告两部分

吴邦天	负责项目整体构思以及对任务安排，承担项目具体设计，编码；
唐嘉诚	负责项目前端页面设计，对项目进行美化以及细节完善
周游	承担整个项目的后端数据库搭建以及编码，对后期全部板块整合

SCRUM部分:
每个成员描述：
（1）我今天的进度（完成了哪些任务，花了多少时间，还剩余多少时间），今天遇到了哪些问题，今天解决了哪些问题，（参见前面计划的要求），明天的计划。（可以以表格形式列出）

成员	遇到的问题	花了多少时间	解决的问题	明天的计划
吴邦天	实现拾物模块功能	5h	协商讨论	实现失物模块功能
周游	实现拾物模块功能功能	5h	协商讨论	实现失物模块功能
唐嘉诚	实现拾物模块功能	5h	协商讨论	实现失物模块功能

（2）团队成员的工作如果是开发工作必须有代码签入，给出签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行（当天截屏，没有倒扣分）
//gitee.com/h2539957439/tangjiacheng

（4）SCRUM 会议的照片一张，会议照片应该是每天冲刺会议的真实非摆拍照片，可以挡住脸保护隐私。照片如果出现复用的情况倒扣分。
（5）至少一张项目程序／模块的最新（运行）截图。

PM 报告：
（1）整个项目预期的任务量（任务量 = 所有工作的预期时间）和目前已经花的时间（所有记录的 ‘已经花费的时间’），还剩余的时间（所有工作的 ‘剩余时间’）
今天已经把模块功能攻破了一个，而且我们的模块功能不是很多，有了这次的经验我们之后的模块功能就会做的更好更快的。
（2）PM 画出燃尽图（可以用第三方工具，或者自己用 Excel 来自己做）。必须显示两个时间在整个冲刺期间的变化：已经花费的所有时间，还剩余的所有工作的时间。

（3）画出一个“任务总量变化线”，体现在工作中发现了多少以前没有想到的事情。

（4）表格形式列出每名成员的贡献比