案例研究：Kubernetes带给uSwitch生产力和文化的转型

• 2019 年 12 月 10 日
• 筆記

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在内部，这些垂直领域转化为分散的技术基础设施。团队 – 围绕市场组织他们的应用程序价格比较 – 运行所有他们自己的AWS基础设施，并负责配置负载平衡器、EC2实例、ECS集群升级等等。

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尽管许多团队已经在将容器化用于web应用程序和部署到ECS上的想法上达成了一致，“每个人都在运行不同种类的集群，用自己的方式构建和运行它们，使用一大堆不同的工具，”工程主管Paul Ingles说。随着云计算和组织复杂性的增加，他们很难扩展团队。“这样效率很低。”基础设施主管Tom Booth表示：“我们想给我们现有的基础设施带来一些一致性。”

当公司第一次采用容器时，Booth和Ingles都曾尝试过Kubernetes。另外，基础架构团队对几个编排系统进行了评估，其中Kubernetes名列前茅。2016年底，两人开始为uSwitch打造Kubernetes平台。

今天，uSwitch的所有36个团队都至少在新平台上运行了一些应用程序，因此部署速度增加了3倍。每周每个人的发布率几乎翻了一番，现在每天发布100次。此外，这些改进是持续的，即使有更多的人加入了这个平台。

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