黄光裕正式刑满释放！曾经中国首富 11年后物是人非
2021年2月16日，国美掌舵者黄光裕正式获释——这距离2010年5月北京市第二中级法院作出一审判决、2010年8月北京市高级人民法院作出二审判决已是近11年。
今日，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司（国美系互联网娱乐公司）分别发布自愿性公告称：
黄光裕先生的假释考验期已于2021年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。
受此消息影响，国美系股票大涨：
国美零售（00493.HK）全天涨幅33.93%，创下2015年5月以来新高，成交额20.25亿港元，最新总市值484.93亿港元。
拉近网娱（08172.HK）全天涨幅58%，最新市值6.65亿港元。
曾经的中国首富
黄光裕入狱，要从2008年说起。
2008年11月19日黄光裕以操纵证券市场罪被调查。
2009年1月18日，黄光裕辞去国美电器董事职务，其国美主席的身份也自动终止。
2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
2010年8月30日，北京市高级人民法院作出二审判决，黄光裕三罪并罚被判14年、罚没8亿元人民币的判决维持不变，刑期从2008年11月17日到2022年11月16日。
2012年10月，黄光裕获减刑10个月。
2016年，黄光裕再获减刑11个月。
后续，这个名字似乎开始被人们“淡忘”了。
直至2020年6月24日傍晚，北京市第一中级人民法院发布消息：
根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。
早在当天这一消息公布之前，不少媒体都据消息源称，黄光裕已重获自由回家。
值得一提的是，2008年那年，黄光裕受到的不仅是调查，还有万千瞩目。
那年8月6日，他在天安门广场担任85号火炬手，这无疑是一位企业家受社会认可的最佳体现。
随后的10月，他以430亿财富冲上2008胡润中国富豪榜榜首，成为名符其实的“中国首富”。
实际上，作为中国家电零售业连锁模式的创始人、现代潮商代表人之一的黄光裕，已是第三次获得胡润百富榜首富称号——他曾于2004、2005年两度问鼎胡润百富榜大陆首富，并在2006年福布斯中国富豪榜中排名第一。
值得关注的是，2013年黄光裕虽身陷囹圄，却仍以200亿元资产名列胡润百富榜第39位。
一段传奇故事
自然，黄光裕在社会和财富层面大获认可，与国美的发展紧密相关。
黄光裕母亲曾婵贞的祖上曾是泰国著名侨商善长，但却在经历过多次社会运动后家道中落，至1969年黄光裕出生时，其家庭已是窘迫清贫。
深受母亲影响的黄光裕初中肄业，16岁跟随其兄黄俊钦北上谋生——其创业生涯就此开始，关注点落在了电器销售上。
终于在1987年1月1日，“国美电器店”正式挂牌营业。
据《法治早报》2006年的一篇报道，当时，黄光裕和家人凭着在内蒙古赚到的4000元和借到的3万元在北京前门盘下了一个二层小楼。
值得一提的是，不同于众多竞家采取的“抬高售价、以图厚利”的经营方式，这家小店采取的是“坚持零售、薄利多销”的经营策略。
1991年，黄光裕开始了在报纸中缝打广告的策略，不仅标明了电器价格，“买电器，到国美”的标语也逐渐深入人心——当时一众商家的观点都是只有商品卖不动才会打广告，也许自那时起，国美的不同便开始显现了。
次年，国美的“小二楼”开始向大型电器商城转型，这之后，黄光裕也开始了在北京地区的连锁经营初尝试，将旗下包括“国豪”、“亚华”、“恒基”在内的几家店铺统一命名为“国美电器”，国美连锁经营模式的雏形形成。
据国美官网信息：
1993年始，国美电器统一门店名称、商品展示、售后服务、宣传方式，建立起低成本、可复制的发展模式，首创了中国家电零售的连锁样本。
1999-2003年，国美电器率先走出北京，从区域连锁走向全国连锁，“有国美生活美”成为一代人的生活记忆。
这家公司的一个标志性节点是——2004年6月，国美电器在港成功上市，迈出了在资本市场运作的第一步。
而在2004年底，国美电器发展之快，已遍布中国及东南亚各大主要城市，拥有30余个分公司。
正如《法治早报》在当年的报道中所言：
一个初中尚未毕业的17岁少年，经过18年的浴血打拼，创造了一个不可思议的财富帝国。
国美何时“真快乐”？
其实早在2002年，黄光裕就已嗅到了电商的机会。
那年，国美成立了电子商务部，那年的网上销售收入是2100万元。随后受非典影响，2003年国美的线上成绩超出预期，其全年总营收达到了93.46亿元。
谈及非典对电商的影响，我们很容易联想到当年全面转型线上的京东——不过那时京东的成绩比起国美，真是连零头都不到。
接下来四五年时间里，国美的线上销售业务除了在2005年达到4亿元营收之外，并没有呈现出与中国电子商务整体发展相一致的上升形势。而2008年黄光裕被捕以及此后的内耗，都让国美错失良机。
黄光裕被捕后，国美对于线上发展，曾有一系列布局。
2010年，国美宣布将电子商务做到战略高度，并以4800万元收购库巴80%股权，开启电子商务双品牌策略。
2011年4月，国美在线成立，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式，提供跨品类综合型的在线购物服务。
2012年8月，国美成立安迅物流，旨在打造电商购物、电视购物及家电、家居、家装等综合物流配送平台。
2017年9月，国美在线与国美Plus两大电商平台融合统一成国美APP，旨在形成“社交+商务+利益共享”的新零售主要业务平台。
但国美在电商领域的地位如何，通过下面这组数据就可窥见一斑：
2013年，国美迎来了上市8年首次巨亏，其主要原因便是电商业务。当时的财报显示，电商销售收入约44亿，不到总营收的10%，亏损率高达15%-20%，导致上市公司亏损5个亿。
而2012年，苏宁营收983亿元，同比增长4.78%，线上业务销售收入152.16亿元，线上业务同比增长157.9%，已成为苏宁增长最快的新业务。
同样在2012年，京东营收414亿元，2013年京东同比增长67.4%，达到693亿元。
2013年，阿里巴巴营收79.52亿美元，净利润高达35.61美元。
回顾过去几年，国美的营收变化可谓是相当平淡。
国美2019年报显示，全年整体营收594.83亿元，同比下滑7.57%，归母净利润-25.9亿元，而2018年的这一数字为-48.87亿元。
2021年1月29日晚，苏宁易购发布2020年度业绩预告称，实现营业收入2575.62至2595.62亿元。
而阿里巴巴和京东，一个已发展成为综合性科技巨头，另一个则是电商巨擘。
就在黄光裕正式获释当天，京东物流正式向港交所递交招股申请——京东物流是京东旗下进行IPO的第三家子公司，前两家分别为2020年9月科创板提交招股书的京东数科、2020年12月港交所上市的京东健康。
可见，昔日还不到一个零头的对手，已发展成了无法与之抗衡的地步。
多年前，有记者问到“你评价自己是一个什么性格的人”，黄光裕曾这样回答：
说不好，但我知道自己是一个快速行动的人。有想法马上做，发现不对马上改。我是边实施边做边修正，只要有三分把握的事，我就敢去做。
2021年1月12日，国美APP更新后改名为“真快乐”APP，那么，出狱后的黄光裕，何时能带领国美实现“真快乐”？
