图解“顺丰”微服务探索及实践

• 2019 年 10 月 10 日
• 筆記

服务体系的发展并不是一蹴而就的，对于微服务的成功实施，团队持续交付能力是至关重要的衡量指标。在由上百个服务组成的复杂系统中，如果所有服务都按照人为指定发布周期进行整体交付，很容易出现由于细小的失误导致大面积线上故障。

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每一个精心设计的企业级架构背后，都蕴含了相当的复杂性，微服务亦是如此。优秀的架构并不能让软件的复杂度凭空消失，而是通过更加合理的拆分和约束，使得软件结构更加容易匹配业务、适应变化，从而在规模化的同时保持高度的响应力。架构不是银弹，离开了必要的实践前提，空谈微服务，犹如东施效颦，期望拆了服务就能为企业带来受益，无疑于空中楼阁的笑话而已。